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　　公司黨委著力打造“黨建+文化品牌工程”，發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀寫作人才，建立兼職通訊員隊伍，創(chuàng)新工作方法，突出公司中心工作、重點工作和亮點工作宣傳。

　　提質(zhì)量促成長。公司從各部門、各支部挑選了一批文字功底較好的員工兼任通訊員，通過開展寫作、攝影培訓，培養(yǎng)通訊員宣傳意識和采寫能力，提高信息報送質(zhì)量和通訊員隊伍整體素質(zhì)。

　　強機制壓任務(wù)。建立信息報送工作機制，明確全年采稿目標，將任務(wù)量細化到周，分配到人，并對信息稿件的內(nèi)容、質(zhì)量及審核過程都提出明確要求，真正做到把“軟任務(wù)變成硬指標”。

　　重引導(dǎo)展風采。積極動員通訊員主動學習公司年度工作規(guī)劃和總體部署，密切跟蹤公司中心工作和重點工作推進情況，主動采集新聞線索和素材，充分展示公司各項工作亮點和成效，提升企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度和美譽度。(沈工行)