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　　根據(jù)武漢生態(tài)投資集團黨委統(tǒng)一部署和要求，5月29日上午，武漢市政建設(shè)集團召開“以案促改”專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長胡承啟，黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員夏斌，董事會秘書、董事會辦公室(集團辦公室)主任張夢化，黨委工作部部長沈培榮到會指導(dǎo)。市政集團黨委書記、董事長肖典鰲主持會議，市政集團班子成員、下屬黨委單位黨政主要負責(zé)人、紀委書記參加會議。

　　會議聚焦“徹底肅清發(fā)生在市政集團違紀違法案件的不良影響，進一步凈化市政集團政治生態(tài)”主題，聽取了市政集團班子及成員的對照檢查、批評和自我批評。

　　胡承啟作點評講話。他指出，本次專題民主生活會會前準備充分，收集意見實事求是，開會質(zhì)量較高、效果較好，達到了預(yù)期目的。

　　胡承啟對市政集團認真做好“以案促改”后續(xù)工作提出三點要求：

　　一是要堅持嚴字當頭，在縱深推進全面從嚴治黨上下真功夫。要堅持強化政治理論學(xué)習(xí)，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，認真落實聯(lián)系點制度，緊盯各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)鍵少數(shù)、工程分包招投標、材料設(shè)備采購等重要領(lǐng)域、工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和項目經(jīng)理、財務(wù)等重點崗位，一定要真改、真補、真管，同時要克服“馬虎下”“差不多”“哥倆好”，摒棄說做不一、“花架子”、走形式，借此次整改工作強化廉潔風(fēng)險防控，堅決把全面從嚴治黨推向深入。

　　二是要堅持真改，勇于自我革新，在整治頑瘴痼疾上下功夫。要緊扣市監(jiān)委《監(jiān)察建議書》7個問題4個方面整改要求，結(jié)合市委巡察自查發(fā)現(xiàn)問題、本次民主生活會征求意見及查擺問題，全面梳理問題清單，逐條分解、責(zé)任到人、限時整改、掛賬銷號，細化整改措施，確保整改徹底。同時，要把抓好思想根源整改放在首位、抓作風(fēng)整改擺在突出位置，充分用好典型案例，強化警示教育，深刻汲取教訓(xùn)，堅決肅清本次案件惡劣影響，確保各項整改措施扎扎實實落到實處，用工作實績檢驗以案促改成效，切實改出正能量、新氣象和新作為。

　　三是要堅持實字為要，在建立長效機制上下功夫。要以本次以案促改和巡察整改為契機，全面查擺市政集團在內(nèi)控管理、內(nèi)部監(jiān)督上存在的漏洞，重點圍繞科學(xué)決策、執(zhí)行落實、項目管理、資金使用、隊伍管理等重點環(huán)節(jié)，從嚴從細整章建制，推進各項工作規(guī)范運行、高效運轉(zhuǎn)。要發(fā)揮政治巡察監(jiān)督“利劍”作用，不斷健全完善監(jiān)督體系，進一步推進依法行權(quán)、秉公用權(quán)，推動全面制度治企、制度管企，助推市政集團加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

　　王衛(wèi)東從“明確改什么”和“具體怎么改”等方面對市政集團下步整改工作提出建議，要求市政集團從班子、班子成員、職工隊伍三個層面，做到改認識、改思想、改責(zé)任、改制度、改措施、改行動到位。

　　夏斌要求，市政集團班子要針對前期征求的意見、查擺的問題，進行分類分析，制定整改清單和有針對性的措施，報集團黨委、紀委備案，并對整改情況在一定范圍內(nèi)通報。

　　肖典鰲代表市政集團領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，表示將從“加強學(xué)習(xí)，深化思想認識;明確責(zé)任，加大整改力度;建章立制，鞏固整改成果;以案促改，做到警鐘長鳴”等方面作出努力，推動整改工作落實落細。

　　集團公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責(zé)任，把治理修復(fù)企業(yè)政治生態(tài)作為重大政治任務(wù)和政治責(zé)任，加強對所屬各單位“以案促改”專題民主生活會的督促檢查和指導(dǎo)，成立5個民主生活會督導(dǎo)組，由集團黨委班子成員帶隊，分赴集團12家二、三級黨委單位督導(dǎo)，并通過派人列席、會前審核材料等方式，加強對下級單位的具體指導(dǎo)，確保開出高質(zhì)量有實效的民主生活會。截至目前，10家單位已召開民主生活會。