2月26日下午,外埠公司在16樓會議室召開2018年度項目管理座談會,副經(jīng)理李超勝主持會議,公司領(lǐng)導班子,各項目、部門負責人及項目員工代表參加會議。
會上,各項目、部門負責人就項目現(xiàn)況、進展困境、后期計劃及項目管理經(jīng)驗、不足等方面積極學習交流,并根據(jù)項目實際,對存在的問題提出了改進建議。在廣泛聽取匯報后,公司領(lǐng)導班子逐一進行點評,對各項目取得的成績進行了肯定,同時對新一年的工作也提出了要求和希望。
最后,經(jīng)理徐智華總結(jié)發(fā)言,認為此次會議是公司貫徹落實黨的十九大精神和集團公司2018年度經(jīng)濟工作會議精神的重要舉措,并提出接下來要做好三方面工作,一是要充分認識當前形勢,強化自身責任意識,提升項目管理駕馭能力;二是要強化作風建設(shè),扎實推進各項工作;三是要加強政治、業(yè)務等多方面學習,提高政治覺悟、業(yè)務能力與綜合素質(zhì)。
古人語:“萬物蘇萌山水醒,農(nóng)家歲首又謀耕 。”一年之計在于春,為走好新春實干第一步,公司號召要狠抓落實,克難奮進,拼搏趕超,提升項目管理駕馭能力,促進公司高質(zhì)量發(fā)展。