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　　3月21日下午，新啟翔公司隆重召開一屆二次職工大會。公司全體職工參加了大會，市政集團總工程師肖銘釗、監(jiān)察審計部部長曾愛霞應(yīng)邀出席了本次大會。

　　大會聽取并審議通過了陳漢林總經(jīng)理的工作報告，聽取了公司2016年度的財務(wù)決算及2017年收支計劃報告，簽訂了專項集體合同及部門工作目標責任書，公司領(lǐng)導進行述職述廉，全體職工對領(lǐng)導進行了民主測評并現(xiàn)場唱票公布結(jié)果，董事長、黨支部書記羅軍軍作了《調(diào)整思路、精心布局、認真謀劃2017年各項工作》的重要講話，大會還對公司2016年先進個人進行了表彰。

　　大會指出，2017年是新啟翔公司生存挑戰(zhàn)年，面對市場同行業(yè)的單位不斷的發(fā)展壯大，公司面臨的市場環(huán)境惡劣。怎樣在市場競爭中不被淘汰，轉(zhuǎn)變公司面臨的困局，公司不僅要靠集團公司大力支持，而且要靠廣大干部和職工不懈的拼博，才有可能在市場上立足。2017年，公司將進一步深化企業(yè)制度建設(shè)，發(fā)揮集團公司百名人才作用，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，逐步規(guī)范公司管理各項工作，確保2017年工作目標的實現(xiàn)。

　　集團總工程師肖銘釗在講話中對公司在2016年取得的成績給予了充分肯定，指明了集團對公司的期望，對公司2017年度各項工作的開展提出了五個方面的要求：一是增強信心，跟緊集團公司建筑、設(shè)計、市政三大板塊同步發(fā)展的步伐；二是提升能力，立足平臺，抓住機遇，作好打硬仗的準備；三是立足主業(yè)，多元發(fā)展，做好業(yè)績積累；四是加強制度管理，將貫標體系與工作實際相結(jié)合，落實提升內(nèi)控管理水平；五是利用內(nèi)培外培，從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡層次方面抓好人才培養(yǎng)。

　　最后，大會號召全體職工以求實的作風，負責的態(tài)度，認真落實董事長、黨支部書記羅軍軍提出的“一個判斷、二個關(guān)鍵、三個保障”的工作舉措，按照集團領(lǐng)導的要求，堅定信心，共同努力，圓滿完成集團公司下達的各項指標任務(wù)!