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　　7月23日上午，化工新城項目公司組織學(xué)習(xí)貫徹集團關(guān)于《加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》的通知精神，部署公司作風(fēng)建設(shè)工作，要求全體干部職工深刻理解和把握集團作風(fēng)建設(shè)工作的總體要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。針對公司當(dāng)前四大項目各有側(cè)重、人員工作地點分散的現(xiàn)實情況，支部書記李娜要求全體干部職工做到“四個強化”。

　　一是強化行動自覺，迅速落實會議部署。針對公司工作實際，以作風(fēng)建設(shè)為契機，以制定詳細的整改方案為指導(dǎo)，以公安PPP項目合同、施工進度安全質(zhì)量管理為載體，以集中學(xué)習(xí)交流為形式，通過自查(查漏補缺)、自省(審時度勢)、自學(xué)(學(xué)以致用)，真正做到統(tǒng)一思想，對標(biāo)找差，保障作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)提升共同推進。二是強化建章立制，完善轉(zhuǎn)變作風(fēng)長效機制。把作風(fēng)建設(shè)與新項目起步開建相結(jié)合，加快管理制度的修訂出臺，嚴(yán)格考核監(jiān)督，推進轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化和長效化。三是強化示范引領(lǐng)，營造轉(zhuǎn)變作風(fēng)的濃厚氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部以身作則、以上率下，帶頭學(xué)悟踐行，化作風(fēng)建設(shè)為推動項目投融資建設(shè)的助推器。

　　經(jīng)過前期會議動員、方案出臺、計劃籌備，為期2個月的“作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)交流課”于8月1日正式開展第一次活動。各部門分別針對公安項目業(yè)務(wù)工作實際，圍繞項目管理、合同管理、內(nèi)部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面以政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展 “每周一講”，即全體職工每周三晚19:00至21:00在會議室學(xué)習(xí)交流。通過交流學(xué)習(xí)確保作風(fēng)建設(shè)落到實處，促進自身進步和項目推進。(文/圖 陳雪 秦成龍 )