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　　近日，為進一步加強薪酬管理做好績效考核工作，公司舉辦了新城置業(yè)績效考核制度宣貫培訓會。會議由公司副總經(jīng)理王俊主持，特邀北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人覃威主講，公司全體員工參加了會議。

　　會上，王總首先詳細解讀了公司績效考核制度的制訂過程，他強調建立員工績效考核制度既是公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵，更是順應集團當前創(chuàng)新發(fā)展，提質增效的需要。這項制度覆蓋全體員工，將壓力傳導到每一個人，強化正向激勵，突出爭先創(chuàng)優(yōu)，充分調動、保護和發(fā)揮好員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　在培訓環(huán)節(jié)，主講人重點對績效考核實施步驟、考核等級劃分、績效工資計算與發(fā)放，以及薪酬結構、工資計算與分配等方面進行了詳細講解，并就員工最為關心的薪酬分配、績效考核等相關具體問題進行了現(xiàn)場互動答疑，同時鼓勵員工積極建言獻策，對新修訂的制度提出合理化意見和建議。

　　本次宣貫會，既有制度的深度解讀，又有實際問題的積極探討，提高了員工參與公司制度建設的積極性，達到了宣貫培訓的預期效果。(文/圖 范超 魏星)