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　　近日，為進(jìn)一步提升公司管理水平，完善員工激勵機(jī)制，把作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，根據(jù)《武漢航發(fā)新城置業(yè)有限公司員工績效考核辦法(試行)》等相關(guān)文件精神，公司組織開展了2018年度第三季度員工績效考核測評會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工共29人參加了會議。

　　會議由公司董事長、總經(jīng)理陳鵬主持，并作了動員講話，提出三點(diǎn)要求：一是要求各中層干部和員工，要從思想上行為上，時刻樹立危機(jī)意識和憂患意識，珍惜來之不易的平臺和崗位。二是正確理解看待績效考核工作，主要目的是為了激勵工作激情，提高大家的工作積極性。三是要正確看待績效考核工作的內(nèi)容，績效考核工作的所有內(nèi)容都是與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，要注重把握工作導(dǎo)向，要強(qiáng)化績效考核的針對性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　此次績效考核，是對照公司2018年度任務(wù)分解責(zé)任表，各部門三季度職責(zé)分工、工作計劃，對公司中層干部和員工從業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊建設(shè)、部門協(xié)調(diào)配合、個人工作能力、考勤等方面進(jìn)行民主測評并進(jìn)行現(xiàn)場計分。會后，將考核評分結(jié)果按排名高低進(jìn)行公示，并按照一定比例對員工季度績效工資進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。