6月5日晚上5點(diǎn)到7點(diǎn),公司“聚力趕超大戰(zhàn)120天”勞動(dòng)競賽工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了第三次(周)生產(chǎn)調(diào)度會,對近期工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行了通報(bào),并就征地拆遷、加快施工進(jìn)程、計(jì)量審核、質(zhì)量安全等方面提出具體要求,為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加油鼓勁、提振信心。
會上,工程建設(shè)工作小組對征地拆遷、現(xiàn)場管理、技術(shù)保障、計(jì)量審核、資金支付、機(jī)電施工(前期)、收費(fèi)運(yùn)營前期手續(xù)報(bào)審等工作完成情況、未完成原因、落實(shí)措施方案、下周計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)??己硕讲樾〗M對工程進(jìn)度、征拆、質(zhì)量、安全、籌資等工作完成情況及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了通報(bào),并根據(jù)目標(biāo)完成情況對競賽責(zé)任人進(jìn)行了考核,落實(shí)競賽獎(jiǎng)罰辦法,對未完成計(jì)劃任務(wù)的責(zé)任人扣除當(dāng)月績效工資。
領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào),全體干部職工要上下齊心、真抓實(shí)干、通力配合,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)場快速路改線工程、孝漢大道武漢段工程9月20日建成通車的目標(biāo)。公司勞動(dòng)競賽各責(zé)任組人員要科學(xué)倒排工期計(jì)劃,優(yōu)化資源配備,明確各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),調(diào)整施工組織方案,精心組織施工機(jī)械、人員交叉作業(yè)。要求各施工隊(duì)伍要緊盯各自目標(biāo)任務(wù),上足人員與機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目工程技術(shù)人員要跟班作業(yè),發(fā)揚(yáng)“白加黑”連續(xù)施工作戰(zhàn)精神,駐守生產(chǎn)一線解決現(xiàn)場突發(fā)問題。
會后,公司領(lǐng)導(dǎo)連夜冒雨帶隊(duì)到施工現(xiàn)場對會上匯報(bào)的情況進(jìn)行了查看,并對工程進(jìn)度和現(xiàn)場拆遷遇到的困難提出了解決方案。