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　　12月22日，機場高速公司召開2019年經(jīng)濟發(fā)展工作務(wù)虛會，謀劃明年發(fā)展思路和舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層干部、各黨支部委員、各團支部書記參加了會議。

　　與會人員首先觀看了公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)低碳環(huán)保項目建設(shè)工作的視頻短片，生動、直觀的產(chǎn)業(yè)開發(fā)成果增強了大家的發(fā)展信心。部門人員結(jié)合自身崗位一一發(fā)言，為公司發(fā)展集思廣益、建言獻策。隨后，公司班子成員及分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作進行了深入探討和分析，大家各抒己見，暢所欲言，為公司2019年發(fā)展舉措提出了很多“金點子”。

　　會議指出，2018年在集團公司大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體黨員干部職工圍繞“三業(yè)并舉”中心工作，履職盡責(zé)、真抓實干，交出了滿意的答卷，公司軍運會項目、職工精神面貌、文明窗口形象和運營管理水平都得到較大提升。會議針對2019年工作提出，一是要堅定圍繞“三業(yè)并舉”戰(zhàn)略，創(chuàng)新舉措，謀劃跨躍發(fā)展，要立足集團這個大平臺，在收費運營服務(wù)、機電技術(shù)安裝、綠化生產(chǎn)等種植養(yǎng)殖項目等方面爭取“走出去”，承擔(dān)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造效益。二是在2018年深入改革的基礎(chǔ)上，在制度建設(shè)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、成本控制等方面全面實施精細化管理，鞏固改革成果，提升工作效率。三是堅持黨建引領(lǐng)，大力推動“黨建+七大工程”與“三業(yè)并舉”深度融合，狠抓工作作風(fēng)常態(tài)化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)內(nèi)生動力和保障。

　　公司黨委書記、董事長喬威芩針對發(fā)言重點點評、與大家充分研討，對全體發(fā)言進行匯總、提煉、歸納，梳理出40余條可行性建議，并對近期需要落實的事項作了布置和要求，明確了責(zé)任項目、落實部門，并勉勵大家要以問題為導(dǎo)向，外塑形象，內(nèi)強本領(lǐng)，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，確保實現(xiàn)2019年長足發(fā)展，為集團公司發(fā)展貢獻新業(yè)績?！?陳迎、沈工行、成凡)