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　　公司認真落實集團反腐倡廉暨效能監(jiān)察會會議精神，會后立即啟動效能監(jiān)察工作。作為集團今年確定的13個效能監(jiān)察立項項目之一的機場路改造項目，公司迅速成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責(zé)分工及重點監(jiān)察內(nèi)容，力求工作取得實效。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，在機場路改造項目的工作調(diào)度會上，對此工作進行了專項布置。目前，該項目的效能監(jiān)察工作緊緊圍繞規(guī)范管理、挖潛增效、提升效益效能這一中心，強化基礎(chǔ)管理，提高工作執(zhí)行與落實，力求進一步提升項目管理水平。同時公司結(jié)合實際，還確立了兩項公司級效能監(jiān)察項目，促進公司主業(yè)收費運營管理提檔升級，及產(chǎn)業(yè)開發(fā)新能源停車場項目建設(shè)過程提質(zhì)增效。

　　起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。2019年是集團實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是公司精細化管理之年。公司將堅持以提質(zhì)增效、規(guī)范管理為目標，扎實推進效能監(jiān)察工作，為公司“三業(yè)并舉”、精細化管理提供堅強保障，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。    (周薇 黃伶 張嘉瑩)