12月22日冬至,為更好的實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和謀劃2020年度目標任務(wù),公司在840 綠化創(chuàng)新基地召開2020年經(jīng)濟工作務(wù)虛會,討論研究明年經(jīng)濟工作的發(fā)展思路和總體部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、黨支部委員、團支部書記等50余人參加了會議。
會議首先落實“思想引領(lǐng),學(xué)習(xí)在先”機制,黨委副書記、總經(jīng)理金敏圍繞近期中央經(jīng)濟工作會精神,從“2019年十大亮點”“四個必要”“三個要”“2020年抓好六大重點工作”等方面,帶領(lǐng)大家進行了集中學(xué)習(xí)。隨后,與會人員立足本職崗位,圍繞明年工作謀劃談想法、出點子、提建議,黨委書記、董事長喬威芩針對大家的發(fā)言,逐一剖析回應(yīng)交流,擬定工作舉措、進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密聯(lián)系各自分管工作,亮觀點、抓重點、提對策,大家“頭腦風暴”式碰撞思想、激發(fā)靈感,虛實結(jié)合、暢所欲言,提出了220余條“金點子、好建議”,達到了相互啟發(fā)、凝聚共識的目的。
公司認真落實集團公司2019年總體工作部署,全體黨員干部職工主動作為、攻堅克難,較好推進、完成各項年度目標任務(wù)。會議提出2020年工作總體思路,一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,在學(xué)中干、在干中學(xué),加強作風和能力建設(shè);二是運營管理做優(yōu)做特創(chuàng)標桿,努力爭創(chuàng)國家級文明單位榮譽,黨建、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)三大品牌與各“微品牌”同頻共振、同步創(chuàng)建;三是通過精細化管理、科技創(chuàng)新、融資手段創(chuàng)新等方式實現(xiàn)降本增效,加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度和進度,大膽嘗試,找準突破口、豐富產(chǎn)業(yè)渠道和內(nèi)容,爭取早日實現(xiàn)扭虧為盈;四是充分發(fā)揮機場高速公司“重資產(chǎn)”的作用,不斷向“優(yōu)資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)的競爭實力。
2020年,公司將認真貫徹落實集團經(jīng)濟工作會精神,緊盯集團公司下達的各項目標任務(wù),堅定不移推進公司“三業(yè)并舉”發(fā)展舉措,圍繞“精細化”管理年,進一步解放思想、綜合施策、精準發(fā)力,通過不斷加強運營管理、精細化成本管控、安全管理及綜合治企的治理能力,彰顯行業(yè)文明窗口形象,努力打造一批以黨建為引領(lǐng)涵蓋公司各個方面的集團級、市級、省級工作亮點,培育發(fā)展新動能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,助推集團在臨空經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)跨越發(fā)展。(黃伶)