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　　1月11日上午，由綜合管廊公司董事長馬飛帶領(lǐng)公司全體員工前往東湖隧道管理中心進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，路橋公司分管副經(jīng)理陳鵬及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。首先集體觀看了東湖隧道運行管理項目部制作的東湖隧道的宣傳片，了解東湖隧道的概況及運營情況。隨后由工作人員帶領(lǐng)參觀了監(jiān)控中心，并詳細(xì)介紹了東湖隧道的相關(guān)專業(yè)設(shè)備及人員結(jié)構(gòu)的組成，包括運轉(zhuǎn)的模式。

　　會上，馬飛提出了關(guān)于考核辦法、組織機(jī)構(gòu)、人員組成、費用控制、社會協(xié)調(diào)等相關(guān)問題，運營管理部長嚴(yán)文對此做出了詳細(xì)的解答。并特別講解對東湖隧道突出的是消防安全管理工作，將在今后的工作中強(qiáng)化意識形態(tài)、樹立窗口形象，不斷積累管理經(jīng)驗，打造行業(yè)標(biāo)桿。

　　此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流進(jìn)一步激發(fā)了綜合管廊公司的求知熱情，加強(qiáng)了兩個單位之間交流。全體員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了運營管理方面的實踐知識，為管廊公司今后運維項目的管理、技術(shù)進(jìn)行了儲備。

　　(圖/文 陶家祥)