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　　黃孝河綜合管廊項目位于漢口中心區(qū)域，承擔連接王家墩商務(wù)區(qū)片綜合管廊和黃浦新城綜合管廊的重任，是武漢市主城區(qū)近期建設(shè)的“兩軸四片”的重要組成部分。同時，經(jīng)市政府批準，黃孝河綜合管廊項目將運用政府和社會資本合作(PPP)模式實施，是市級重點工程。項目可研批復(fù)總投資超百億，涉及電力、電信、給水、排水、軌道交通等眾多專業(yè)，建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、排水工程、綜合管廊工程等。

　　黃孝河綜合管廊是集團公司作為政府出資項目代表負責(zé)的第一個超過百億元的單體工程，投資規(guī)模大、標準要求高，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對集團公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但該工程所具有的綜合性、復(fù)雜性和艱巨性特點，對集團公司來說，挑戰(zhàn)也前所未有。

　　為確保項目順利實施，面對規(guī)劃不穩(wěn)定、交叉節(jié)點多、溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重、難度大的實際，投資公司想方設(shè)法克服人員不足、經(jīng)驗欠缺等困難，在集團公司的強力領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭成立了黃孝河綜合管廊及道路排水工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，公司主要負責(zé)項目前期及日常相關(guān)事務(wù)工作。該項目時間要求緊、社會關(guān)注度高，為破解項目疑難雜癥，加快項目進展，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，專題研究解決相關(guān)問題，為項目順利推動理思路、把脈絡(luò);集團分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、主動協(xié)調(diào);各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，履職盡責(zé)。

　　投資公司作為先頭部隊，借腦引智，充實人員，主動與市政府、市城建委、市規(guī)劃、水務(wù)局等主管部門及武漢鐵路局、城投公司、地鐵集團、地產(chǎn)集團等相關(guān)單位溝通，先后完成規(guī)劃、可行性研究、穿越節(jié)點等重要設(shè)計方案的編制及征求意見工作。目前，在各主管部門及有關(guān)單位的大力支持下，在集團領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下，黃孝河綜合管廊項目完成了可行性研究的審批，取得了市城建委批復(fù)，標志著該項目前期工作取得了重大階段性勝利，為項目初步設(shè)計、“兩評一案”審批等后續(xù)工作提供了有力支撐。下一步，投資公司將按照職責(zé)分工，配合相關(guān)單位和部門盡快開展“兩評一案”的評審及后續(xù)工作，力促項目早日開工建設(shè)。