8月22日上午9:00,橋梁公司召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)員工執(zhí)行力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)行政效能。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記蔡媛婧同志主持,會(huì)上,公司監(jiān)察審計(jì)部副部長(zhǎng)徐茜同志代表公司紀(jì)委,對(duì)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田志武同志對(duì)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了重要講話。田書(shū)記指出,目前機(jī)關(guān)作風(fēng)主要存在 “庸、懶、散、拖”四大問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:精神狀態(tài)不佳;履職能力不強(qiáng);作風(fēng)不扎實(shí);擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)四個(gè)方面,并將改善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為橋梁公司下一步工作要點(diǎn)之一,具體提出三大要求:一是強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí),即責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí);二是提升三種能力,即干事創(chuàng)業(yè)能力、解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力;三是抓“四個(gè)促進(jìn)”,即完善工作制度促規(guī)范、強(qiáng)化制度執(zhí)行促自律、落實(shí)責(zé)任促執(zhí)行、強(qiáng)化督查考核促落實(shí)。
會(huì)議最后,田書(shū)記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。有德有才是上品,有德無(wú)才是次品,無(wú)德無(wú)才是廢品,無(wú)德有才是毒品。下階段,公司將嚴(yán)格執(zhí)行,抓“工作作風(fēng)問(wèn)題”典型事例進(jìn)行組織處理,絕不手軟。希望機(jī)關(guān)全體員工今后切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和執(zhí)行力,發(fā)揚(yáng)釘子回腳精神,傳導(dǎo)公司正能量,營(yíng)造良好的工作作風(fēng)環(huán)境。(圖/文 萬(wàn)秀琴 徐茜)