近日,公司總經(jīng)理助理雷昊波主持召開公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理參加會議。
6月12日上午,集團(tuán)召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會,為2018年下半年集團(tuán)公司及下屬企業(yè)如何圍繞既定目標(biāo),推進(jìn)落實指明了方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速反應(yīng),在第一時間將謝董事長的講話精神傳達(dá)到每一個基層分公司、每一位職工手中,并要求基層單位組織召開專題學(xué)習(xí)會,從實際出發(fā),為如何擺脫生產(chǎn)經(jīng)營困局、高質(zhì)高效完成年度工作目標(biāo)出謀劃策。
公司調(diào)度會上,各分公司負(fù)責(zé)人主要就2018年上半年生產(chǎn)完成情況、結(jié)算情況作了總結(jié),并對各項目目前進(jìn)展和下一步計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。公司分管經(jīng)營、生產(chǎn)、合同結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)針對相應(yīng)工作進(jìn)行了分析研判,并就下半年的計劃進(jìn)行了部署安排。
公司董事長、總經(jīng)理田志武,結(jié)合公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)對上半年作了全面分析和總結(jié)。提出上半年工作的亮點和不足,同時從四個方面對下半年公司工作明確了努力方面:一是主動作為,全力挖潛,完成全年目標(biāo);二是千方百計,調(diào)動一切資源,爭取經(jīng)營項目的大突破;三是嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕再次出現(xiàn)安全質(zhì)量事故;四是狠抓作風(fēng)建設(shè),積極主動,盡職盡責(zé)。
全體與會人員表示,將認(rèn)真履職,按照田董事長的統(tǒng)一部署,做好各項工作,全力以赴為完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力。(圖/文 潘麗芳 方榮)