橋梁公司專業(yè)培訓(xùn)第二場(chǎng)——成本管理培訓(xùn)開(kāi)課了。
8月13日下午,橋梁公司所有在建項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)成本管理人員及分公司結(jié)算部人員共計(jì)28名專業(yè)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)濟(jì)師、合同結(jié)算部部長(zhǎng)主講,重點(diǎn)講述了成本管理流程、成本分析定義、如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的人材機(jī)三大因素合理控制成本以及簽證、變更、索賠工作中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中,項(xiàng)目部人員結(jié)合不同工程特點(diǎn),如何控制和節(jié)約成本等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論,主講人對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)。
培訓(xùn)結(jié)束后,全體培訓(xùn)人員進(jìn)行了隨堂測(cè)試。為進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本的管控意識(shí),提高項(xiàng)目部?jī)?nèi)控管理能力打下基礎(chǔ)。
2018年下半年,橋梁公司將推出一系列培訓(xùn)、考核,以全面提高公司職工履職能力,跟上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新步伐。(圖/文 趙瀏婷)