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　　9月4日下午，橋梁公司在東湖水環(huán)境提升工程項目部召開動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及東湖水環(huán)境提升項目部全體成員共計40余人參加了會議，會議由公司總經(jīng)理陳軍主持。

　　會議宣布成立東湖水環(huán)境提升工程項目部黨支部，并宣讀了項目部班子任命文件。項目經(jīng)理田久暉帶領(lǐng)項目部班子成員依次作了履職表態(tài)，表示將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及組織的信任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項目部全體員工，用盡一切資源、想盡一切辦法，確保東湖水環(huán)境提升工程按期按質(zhì)完成。

　　會上舉行了“青年突擊隊”授旗儀式，公司總經(jīng)理陳軍代表公司為東湖水環(huán)境提升項目部授旗，東湖水環(huán)境提升工程項目副經(jīng)理舒飛超、項目部副書記方榮代表項目部接旗。

　　會議最后，公司黨委書記、董事長邢小東作了動員講話。她說，東湖水環(huán)境提升項目是橋梁公司有史以來最大的一個項目，東湖水環(huán)境項目部也是橋梁公司第一個直屬項目部，公司對于項目部班子成員寄予深厚的信任與希望，希望打造一支業(yè)務(wù)能力扎實、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，要通過這個項目，不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，也要培養(yǎng)一批項目管理及水環(huán)境治理專業(yè)人才，更要建立橋梁公司水環(huán)境治理品牌。

　　她要求東湖項目部全體員工，一要認(rèn)清內(nèi)外形勢，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。面對東湖項目影響力重要性，要有重任在肩的意識，更要以時不待我的緊迫感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑型度腠椖?，確保各項工作有條不紊開展。

　　二要加快班子建設(shè)與團(tuán)隊融合，努力提高戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。形成相互幫助、相互趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)、充滿活力的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)項目部集體榮譽(yù)感，提高戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。

　　三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作風(fēng)氣。班子成員和各個崗位負(fù)責(zé)人要先帶頭，做好表率，全力營造一個全體向上的工作氛圍，形成目標(biāo)一致、行動統(tǒng)一、敢干敢管、各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行的干事創(chuàng)業(yè)工作作風(fēng)。

　　四要清正廉潔，高效完成建設(shè)任務(wù)。要堂堂正正做人，干干凈凈做事，清正廉潔做表率，一身正氣，確保高效、按期按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　五要把握機(jī)會，全面提升個人綜合能力。要珍惜東湖項目這個大平臺，提升專業(yè)核心技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力，以“三個能力建設(shè)”，促進(jìn)個人成長成才。