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　　10月14日下午，公司在機(jī)關(guān)召開了“一分公司竣工資料及結(jié)算工作推進(jìn)會”。公司董事長、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一分公司經(jīng)理、各項目負(fù)責(zé)人等，共計30人參加了會議。公司總工程師程華強(qiáng)主持本次會議。

　　會議聽取了一分公司各項目部目前工程竣工資料資料和結(jié)算工作的進(jìn)展情況，部署了下一階段一分公司完工項目的竣工資料和結(jié)算工作。會議要求，各項目部必須嚴(yán)格按照會議確定的工作任務(wù)分工表，按時完成各項工作任務(wù)。

　　會議最后，公司董事長對下一步工作提出了三點要求：一是提高認(rèn)識，高度重視。所有的項目都需要“開好頭、起好步、收好尾”，要認(rèn)識到結(jié)算工作的重要性。二是明確分工，責(zé)任到人。明確工作任務(wù)、責(zé)任人和時間節(jié)點，按照任務(wù)分工清單高質(zhì)量按時完成工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，實行責(zé)任追究。各分公司要高度重視項目竣工結(jié)算工作，嚴(yán)格遵守會議要求。