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　　春回大地聞雞舞，卯足干勁爭朝夕。2月28日，市政環(huán)境公司召開干部大會宣貫集團公司2017年經(jīng)濟工作會議精神。公司通過會議集中宣貫，要求各分公司開例會學習、個人下載文件學習等方式，力求人人領(lǐng)會會議精神，明確工作要求，指導具體實踐。

　　2017年集團公司下達給我公司的經(jīng)濟目標由2016年的“雙三億”提升到“雙五億”，這“雙66.7%”的經(jīng)濟指標增長率體現(xiàn)了集團公司對我們的期望和重視，體現(xiàn)了對公司領(lǐng)導班子的信任。

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。會議強調(diào)，今年是步入十三五中期最為關(guān)鍵的一年，我們要以業(yè)績?yōu)橹危涌煸鰪姫毩⒆灾鲄⑴c競爭性投標的能力，嚴格落實經(jīng)營目標責任制，不斷推動集團公司平臺業(yè)務(wù)、市政業(yè)務(wù)、實體產(chǎn)業(yè)三業(yè)全面發(fā)展。

　　會議決定，下一步公司將快速壯大專業(yè)技術(shù)人才隊伍，堅定不移地走精細化專業(yè)化道路，從經(jīng)營、生產(chǎn)、文化建設(shè)三個方面著力提升企業(yè)運營水平。

　　謀劃經(jīng)營新布局，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)多元化。繼續(xù)積極拓寬市政傳統(tǒng)市場，形成核心競爭力;繼續(xù)保持與優(yōu)質(zhì)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，縱深發(fā)展新領(lǐng)域;繼續(xù)整合資源開辟外埠市場，增強企業(yè)后勁;繼續(xù)培育現(xiàn)代化經(jīng)營隊伍，不斷提高中標率。

　　增強生產(chǎn)新力量，實現(xiàn)管理精細化。優(yōu)化人力資源配置，加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整;加強項目精細化管理，提高履約能力。

　　營造企業(yè)新氛圍，樹立干事創(chuàng)業(yè)文化。發(fā)揮黨組織作用，服務(wù)經(jīng)濟中心工作;樹立企業(yè)核心價值觀，發(fā)揮企業(yè)先進文化的導向作用;優(yōu)化績效評價和激勵機制，建立滿足公司發(fā)展需求的團隊。

　　負重志在遠行，拓荒得以致遠。市政環(huán)境公司將以此次經(jīng)濟工作會為契機，以時不待我、快馬加鞭的勢態(tài)，掀起生產(chǎn)高潮，打贏經(jīng)營攻堅，爭取在十三五發(fā)展期間，形成“市政、園林、環(huán)保”三業(yè)并舉合理發(fā)展的布局，以優(yōu)異的成績喜迎集團公司十三五目標的圓滿完成。