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　　一分部署，九分落實(shí)。1月26日，公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，研究部署全年工作。公司黨支部書記韓品平主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、全體黨員和一線員工代表參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

　　集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，公司迅速組織會(huì)議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。1月22日，公司中心組召開專題理論學(xué)習(xí)會(huì)，就集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上謝先啟董事長(zhǎng)的重要講話和黃兆義總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了原原本本、原汁原味的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，謀劃全年工作發(fā)展思路。

　　1月26日，公司再度召開專題會(huì)議，對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議向全體員工傳達(dá)，組織集中學(xué)習(xí)。會(huì)上，公司黨支部書記韓品平重點(diǎn)傳達(dá)了謝先啟董事長(zhǎng)的重要講話以及黃兆義總經(jīng)理對(duì)全年工作作出的具體部署，要求公司上下準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的科學(xué)判斷和決策部署上來(lái)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司所屬各單位、各部門要按照經(jīng)濟(jì)工作會(huì)確定的總體要求、預(yù)期目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，凝心聚力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，在“十三五”承上啟下的關(guān)鍵之年為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，貫徹落實(shí)會(huì)議精神

　　2018年，是公司三業(yè)并舉、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。新目標(biāo)意味著新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。公司按照經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署做好貫徹落實(shí)，提前謀劃、及早布局，力爭(zhēng)不負(fù)重托。

　　一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)彰顯新?lián)?dāng)。進(jìn)一步加壓的任務(wù)目標(biāo)，既體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)環(huán)境公司發(fā)展的期望，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要想贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，必然要求公司上下全體員工齊心聚力。

　　按照集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的部署安排，公司要求全體員工對(duì)照“不會(huì)為、不愿為、不好為、不肯為、不敢為”的種種表現(xiàn)，查不足、找差距，在實(shí)際工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

　　二是精心謀劃實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。2017年，公司發(fā)展取得PPP項(xiàng)目、環(huán)保領(lǐng)域、外埠市場(chǎng)三項(xiàng)零的突破，經(jīng)營(yíng)任務(wù)超額完成目標(biāo)。2018年，公司將在市政傳統(tǒng)領(lǐng)域深耕細(xì)作的同時(shí)，加速布局環(huán)保、園林領(lǐng)域，堅(jiān)持走“三業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　按照經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要求，公司將加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)，確保每一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的按期完成，全力保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目如期完工。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“大經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略，搶抓新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略機(jī)遇，做好經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)和資源整合，只要有百分之一的可能就要盡百分之百的努力，全力以赴闖市場(chǎng)，不斷提高中標(biāo)率!

　　三是深化管理展現(xiàn)新氣象。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出，企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司將進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格員工考核，持續(xù)不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　今年，公司將加大環(huán)保、園林等專業(yè)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，優(yōu)化人力資源配置，充實(shí)項(xiàng)目一線的隊(duì)伍力量，將精細(xì)化管理落到實(shí)處、落到一線，切實(shí)改變“上緊下松”的現(xiàn)象。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷提升公司管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求。

　　新目標(biāo)要有新奮斗，新任務(wù)要有新作為。公司將以集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開為起點(diǎn)，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以更高的站位、更大的格局、更實(shí)的作風(fēng)、更足的干勁，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署，奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取，推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。