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　　機施公司2017年4月生產(chǎn)調(diào)度會在公司三樓會議室召開。公司董事長、黨委書記朱紅西、總經(jīng)理邱宏勝等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

　　公司董事長朱紅西分析了公司今年生產(chǎn)形勢，生產(chǎn)壓力大，一季度公司總體生產(chǎn)完成情況，同時針對各部門提出的意見各項目要抓好落實。并從五個方面對機施公司4月份的發(fā)展作出了要求：一要敢打硬仗、能打勝仗，彰顯市政機施特色;二要大力實施機施VI識別系統(tǒng)，提升安全文明施工品質(zhì)，彰顯大型國企的整體形象;三要加大招才、引才、育才力度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ);四要建立新型激勵機制，加大薪酬創(chuàng)新力度，提升員工幸福指數(shù);五要干部培訓(xùn)工作要提上日程。

　　公司總經(jīng)理邱宏勝也針對一季度完成情況及下一步工作安排并提出四點要求：一要提高認(rèn)識，提前謀劃;二要主動作為，積極參入;三要拼搏趕超，迅速掀起生產(chǎn)高潮;四要確保重點工程工期目標(biāo)。

　　公司工程管理部匯報3月份各在建工程生產(chǎn)情況及4月生產(chǎn)計劃，各基層單位對4月生產(chǎn)計劃也進行了詳細(xì)匯報，各部門負(fù)責(zé)人作部門月度工作匯報及下一步工作安排。主要領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對各基層單位提出意見及整改措施。

　　參會人員紛紛表示將在今后的工作中立起機施人的形象，做出機施人的精神，打出機施的勝仗!(王坤)