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　　2017年9月2日上午，公司組織召開了8月安全專題(擴(kuò)大)會(huì)議。公司班子成員、部門、各基層單位負(fù)責(zé)人、安全員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議分為兩個(gè)部分，第一部分由工程管理部播放了建筑工程典型安全事故案例PPT學(xué)習(xí)資料。第二部分由公司董事長(zhǎng)朱紅西做“不找借口、不存僥幸、不留隱患”安全專題發(fā)言，并提出“三大問題”及“四點(diǎn)要求”。

　　“三大問題”：

　　一、部分領(lǐng)導(dǎo)思想麻痹，造成安全管理缺失

　　二、建設(shè)工程體量龐大，造成安全管理滯后

　　三、安全人員配備缺乏，業(yè)務(wù)能力有待提升

　　“四點(diǎn)要求”：

　　一、思想上，要時(shí)刻將安全生產(chǎn)工作放在第一位

　　二、管理上，要齊抓共管、建立完善安全管理體系

　　三、制度上，要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)

　　四、人員上，要強(qiáng)化教育、構(gòu)建高素質(zhì)的安全隊(duì)伍

　　會(huì)議最后，朱總再次強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是保障企業(yè)的效益與長(zhǎng)久發(fā)展。要把安全工作作為我們的重點(diǎn)工作常抓不懈，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)的良好局面。