為了將十九大精神學(xué)習(xí)不斷引向深入,將學(xué)習(xí)到的成果轉(zhuǎn)化為生動實踐、轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài),按照習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會議上的要求,強化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。公司重拳出擊,創(chuàng)新舉措,將“黨建+中心工作+人才”結(jié)合起來,啟動開展“十九大精神學(xué)講用”骨干人才上講臺系列活動。
“黨建統(tǒng)領(lǐng)”深扎根
黨的十九大召開以來,公司認真落實中央、省、市各級決策部署,以及集團的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,強化黨建對轉(zhuǎn)型發(fā)展的“統(tǒng)領(lǐng)”作用,整體謀劃部署全局工作,牢牢地將全面從嚴治黨主體責任扛在肩上,把實際效果落實在行動中。形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、重點突出的管理模式。
“走上講臺”樹典范
習(xí)總書記在國有企業(yè)黨建工作會議上要求,堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。公司圍繞三級梯隊骨干人才培養(yǎng)體系,引導(dǎo)青年骨干人才走上講臺,談工作、談體會、分享先進事跡,讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)不再理論教條、枯燥單調(diào),在全公司范圍內(nèi)樹立先進榜樣,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。形成橫向拉通、縱向培養(yǎng)的人才模式。
“中心工作”促成效
將黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展中心工作同部署、同落實、同督辦、同檢查,層層傳導(dǎo)責任,圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營造價、投資財務(wù)五大崗位類別,促成相互交流學(xué)習(xí)、你追我趕的拼搏氛圍,增加各口岸工作交流,取長補短,幫助各口岸普通職工加強理論學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力、提升業(yè)務(wù)水平,提升工作效率。形成圍繞中心、創(chuàng)新促效的工作模式。
5月22日,公司在光谷南延(三環(huán)線~外環(huán)線)項目部會議室召開首場“十九大精神學(xué)講用”骨干人才上講臺安全口岸經(jīng)驗交流分享會。公司總經(jīng)理邱宏勝,紀委書記、工會主席肖金忠,副總經(jīng)理匡文亮,總工程師黃祥國,總經(jīng)理助理李勝強,公司技質(zhì)部、工程部、安保部相關(guān)負責人,及各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo),安全分管領(lǐng)導(dǎo),各重點項目項目經(jīng)理、總工及安全文明施工管理人員全體共計50余人參與了本次活動。
會上,來自各個基層單位的7名青年骨干人才走上講臺,以PPT展示、動畫演示的方式同大家分享了安全口岸管理人員多年來的工作心得及寶貴經(jīng)驗,此次分享結(jié)合項目、聯(lián)系實際、案例生動、有理有據(jù),參會人員紛紛表示受益匪淺,同日常工作緊密結(jié)合,能夠切實有效的指導(dǎo)安全口岸日常工作開展。
同時,分享活動還對7位骨干人才進行了評選,最終評選了一個一等獎,一分公司安全副總監(jiān)任華慶,兩個并列二等獎,分別是來自五分公司的安全員庫海濱和第三直屬項目部的安全員薛坦,及四個優(yōu)秀獎,五分公司安保部部長楊建春、安全員田浩,第二直屬項目部安全員龔?fù)?、外埠分公司工會主席付偉?/p>
會上,公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為評委對幾位骨干人才的分享內(nèi)容和活動組織進行了點評,紀委書記、工會主席肖金忠表示“這次活動可以說是上接天氣下接地氣,舉辦的十分成功”,黨建工作不僅務(wù)虛還應(yīng)務(wù)實,要提高對安全工作的重視、加強創(chuàng)新意識,以積極嚴謹?shù)淖藨B(tài)做好“黨建+安全”這個課題;副總經(jīng)理匡文亮則針對硬件設(shè)施、設(shè)置的標準化及分包隊伍的管理等問題提出具體的工作要求,基層安全管理人員應(yīng)嚴格按照公司出臺的安全管理制度職責手冊規(guī)范操作,注重交底創(chuàng)新、經(jīng)驗總結(jié),以實際行動將安全管理工作落到實處;總工程師黃祥國提出安全員應(yīng)加強技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí),在交底過程中做到防微杜漸,同時要求各單位以光谷南延為契機,落實標準化的推廣和執(zhí)行;總經(jīng)理助理李勝強從打造特色樣板、找亮點樹品牌的角度給出了點評及建議。
最后,公司總經(jīng)理邱宏勝進行了總結(jié)性發(fā)言,他提到三點,一是充分肯定了對此次活動的良好效果和長遠意義,二是要求各基層單位應(yīng)切實提高對安全管理工作的重視、注重交底創(chuàng)新,將“標準化”培養(yǎng)成干事創(chuàng)業(yè)的習(xí)慣,三是在全公司樹立起“安全文明施工”的鮮明旗幟,保持自身優(yōu)勢及良好發(fā)展勢頭,全面提升市政機施的綜合實力,樹立卓越的品牌形象!(朱娜 楊昕 鄧勇)