青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍,為幫助和引導(dǎo)青年員工盡快成長(zhǎng)成才,加快融入企業(yè),同時(shí)鼓勵(lì)更多道德品行優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力出眾、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干員工發(fā)揮模范帶頭作用,機(jī)施公司緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,積極開(kāi)展骨干人才選拔工作以及技能比武活動(dòng),營(yíng)造各類員工干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
機(jī)施公司第六批(2019-2020)年骨干人才庫(kù)入庫(kù)名單以及“不忘初心練本領(lǐng) 牢記使命砥礪行”崗位技能比武成績(jī)?nèi)涨跋嗬^出爐,11月27日,公司召開(kāi)了第六批(2019-2020)年骨干人才庫(kù)專題會(huì),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記熊?chē)?guó)華主持會(huì)議。
公司紀(jì)委副書(shū)記、黨群工作部部長(zhǎng)王淑容新修訂出臺(tái)《武漢市市政工程機(jī)械化施工有限公司骨干人才庫(kù)實(shí)施細(xì)則》。公司總會(huì)計(jì)師黃珩宣讀《2019年度技能比武活動(dòng)情況的通報(bào)》文件。公司副總經(jīng)理李勝?gòu)?qiáng)宣讀《關(guān)于第六批(2019-2020)年骨干人才庫(kù)入庫(kù)通知》文件。
【榮譽(yù)時(shí)刻】
2019年度技能比武各口岸第三名
2019年度技能比武各口岸第二名
2019年度技能比武各口岸第一名
第六批骨干人才第三層次關(guān)鍵崗位人才代表
第六批骨干人才第二層次核心人才代表
第六批骨干人才第一層次高級(jí)人才代表
【骨干人才代表交流發(fā)言】
第一層次高級(jí)人才代表 于永龍 交流發(fā)言
第一層次高級(jí)人才代表 胡秉劼 交流發(fā)言
第二層次核心人才代表 高一鳴 交流發(fā)言
第三層次關(guān)鍵崗位人才代表 蔡艷 交流發(fā)言
人才強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng),人才興則企業(yè)興。
“骨干人才庫(kù)”為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型需要于2014年建立,實(shí)行每年度人才庫(kù)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,至今已經(jīng)發(fā)展入庫(kù)六批次,為公司黨委在人才選拔、骨干考核、青年工作中提供了重要依據(jù)和支撐,在推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展上成效顯著。青年人才們共同感受:奮斗的青春最美麗!
要開(kāi)展好人才工作,真正讓人才領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路,就必須打開(kāi)愛(ài)才、識(shí)才、敬才、用才的大思路、大格局,這是公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱紅西同志在會(huì)上首先點(diǎn)明的一點(diǎn)。他重點(diǎn)介紹了骨干人才評(píng)選工作的啟動(dòng)背景,強(qiáng)調(diào)了新修訂出臺(tái)《武漢市市政工程機(jī)械化施工有限公司骨干人才庫(kù)實(shí)施細(xì)則》更突出唯才是用導(dǎo)向、綜合素質(zhì)導(dǎo)向、“一類一策”導(dǎo)向和“嚴(yán)格考核”導(dǎo)向,鼓勵(lì)骨干人才能真正切實(shí)發(fā)揮骨干作用,成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
針對(duì)公司當(dāng)前人才現(xiàn)狀,朱紅西董事長(zhǎng)從選、育、用、留人才及激勵(lì)機(jī)制方面提出三點(diǎn)要求與希望:一是要在實(shí)踐中刻苦學(xué)習(xí),提高工作能力。要有本領(lǐng)恐慌,學(xué)以致用,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,成為各類專業(yè)技術(shù)的專家能手,經(jīng)營(yíng)管理的行家里手,本職崗位的能工巧匠;二是要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),助推高質(zhì)量發(fā)展。把最適合的人才引進(jìn)來(lái),把最優(yōu)秀的人才放在最需要的崗位上去,把最有潛力地人才交給最優(yōu)秀的人去帶;要建立人人皆可成才的全方位培養(yǎng)機(jī)制,要進(jìn)一步做好傳幫帶培養(yǎng)機(jī)制,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)開(kāi)展技能比武、骨干上講臺(tái)等活動(dòng);三是營(yíng)造良好成才環(huán)境,激發(fā)人才活力。要深化考核辦法改革,突出“效益優(yōu)先、兼顧公平”原則;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與員工間的溝通渠道。建立相應(yīng)的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,定期開(kāi)展人才座談會(huì)、與職工交心談心;青年人才要勇于成才、善于成才,不虛妄、不傳播負(fù)能量;要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),大力營(yíng)造讓職工想干事、能干事、能成事的良好氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、員工認(rèn)同感和歸屬感。
機(jī)施公司將繼續(xù)高度重視人才工作,全面實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,通過(guò)“入職培訓(xùn)”融入企業(yè)、“一對(duì)一培養(yǎng)”融入崗位、“骨干人才庫(kù)”培養(yǎng)考核、“技能比武”賽出能力、“多元培訓(xùn)”全面提升,逐一實(shí)施,為人才成長(zhǎng)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)!(蔡艷 徐曉彤 全喆)