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　　7月14日上午，路橋公司在六樓會議室組織各部門、二級單位及事業(yè)部主要負責人學習了集團半年經濟工作會會議精神。

　　會議首先由公司黨委書記邢小東宣貫和解讀集團董事長、黨委書記謝先啟，總經理黃兆義在集團半年經濟工作會上發(fā)表的重要講話。

　　隨后，公司董事長、總經理尹華鋒結合我司發(fā)展實際，對下半年工作作了詳細部署：一是要求公司全員，思想統(tǒng)一，超強執(zhí)行，二級單位等中層干部要多思考，多分析，多參與，多共議;二是下半年經營任務較重，要切實維護好、發(fā)揮好經營作用;三是技術部門要在做好本職工作的基礎上，擬定公司技術質量方案，合理迎戰(zhàn)下半年工作;四是各部門負責人要保持與項目部的緊密聯(lián)系;五是建立領導駐點巡查機制，發(fā)揮好領導的帶頭作用，促進基層工作開展，切實為基層員工解決問題;六是根據(jù)營改增政策，財務部人員和項目經理要及時調整思路，配合完善公司級別的稅務工作;七是加大鋼材的集中購置與管理，建立項目臺賬，進一步改善下游分包模式，加強對生產、資金支取的管理;八是高度重視項目責任成本，做好預算，保障公司整體效益。

　　最后，會議強調，2016年下半年是公司完成好全年目標的關鍵時期，希望大家攜手并進，再創(chuàng)佳績。(周婭玲)