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　　2月27日，路橋公司召開2017年工作會議暨三屆一次職代會，組織全體中層干部及職工代表深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團發(fā)展的新方向、取得的新成果、面臨的新問題、采取的新舉措、工作的新要求。集團總經(jīng)理黃兆義蒞臨參加會議。

　　公司黨委書記邢小東向全體與會人員深入、全面地講解了集團經(jīng)濟工作會議的主要精神，并指出，新形勢下，全體員工應(yīng)自覺提升工作站位，以更高的視角、更高的要求、大企業(yè)的氣魄來思考工作、開展工作，奮勇拼搏趕超，為集團公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。公司董事長、總經(jīng)理尹華鋒圍繞集團經(jīng)濟工作會部署的新任務(wù)、新舉措，結(jié)合路橋公司實際，對2017年的工作做出了6個方面的具體部署。尹總要求，新形勢下，全體員工要努力打開思想、市場、時空、管理、改革、能力的六大邊界，突破傳統(tǒng)思維，以更大膽的思路和舉措推動企業(yè)創(chuàng)新改革，不斷激發(fā)發(fā)展活力；同時，要以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機感，頑強拼搏，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

       集團公司黃總聆聽了會議的各項匯報，充分肯定路橋公司近兩年來取得的成績和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，并對路橋公司提出四點要求，一是要圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，揚長避短，乘勢而上，將主體業(yè)務(wù)做強、做優(yōu)；二是要勇于創(chuàng)新，大膽突破，尋找市場，轉(zhuǎn)變方式，實現(xiàn)多元經(jīng)營；三是要實施精細(xì)管理，提升企業(yè)效益；四是要廉潔治企，依法辦事，切實做到制度管人。黃總的蒞臨指導(dǎo)使路橋公司備受鼓舞，全體與會人員認(rèn)真領(lǐng)會集團發(fā)展指向和公司的工作部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言暢談2017年工作思路。

       本次會議還審議通過了路橋公司2016年財務(wù)決算及2017年收支計劃報告、關(guān)于2016年度集體合同執(zhí)行情況及2017年集體合同修改意見的報告、路面公司新版薪酬管理辦法（試行）等議案，會議嚴(yán)謹(jǐn)有序，成果豐碩。會后，各二級單位迅速組織開展會議精神宣貫活動，將會議精神向基層一線職工傳達宣貫。（高玥）

黃總蒞臨會議并做指導(dǎo)講話

職工代表審議投票