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路橋公司
個(gè)性制定 公開述職 公司組織聘用制干部半年考核
發(fā)布時(shí)間:2017-08-04 09:35:09  點(diǎn)擊數(shù):

  為全面、客觀、正確地評(píng)價(jià)中層干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),8月2日下午,路橋公司在六樓會(huì)議室組織首批聘用制干部共31人進(jìn)行半年考核。

  本次考核包含群眾評(píng)議、支委會(huì)評(píng)議、分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)和黨委評(píng)議五個(gè)層次,考核項(xiàng)目三大類九個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)均分為3-4個(gè)維度,采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽的形式進(jìn)行公開述職。公開述職干部共10人,占考核對(duì)象的三分之一。考評(píng)人由領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、群眾代表共50人組成,評(píng)分表顏色不同、序號(hào)不同、比例不同,按照“了解對(duì)象、熟悉情況、真實(shí)反映”的方式交叉評(píng)分,根據(jù)PPT展示、述職材料和工作清單,全面了解考核對(duì)象半年工作業(yè)績(jī)和能力差距。

  路橋公司黨委高度重視干部隊(duì)伍的培養(yǎng),積極探索干部考核機(jī)制,自4月份起多次開會(huì)研究本次考核方案,后期還會(huì)探索、完善、推廣,繼續(xù)深化“一檔二考三評(píng)”的重點(diǎn)人才的評(píng)價(jià)體系,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。