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　　2016年4月25日上午，航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃兆義在集團(tuán)4樓會議室主持召開了2016年4月生產(chǎn)調(diào)度會。會議通報了一季度市級城建跨越重點項目考核排名情況，聽取了各有關(guān)部門和單位關(guān)于本月項目前期工作，項目建設(shè)進(jìn)度，征地拆遷工作，質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，資金籌措、調(diào)度等工作推進(jìn)情況的匯報，以及存在的問題和下個月工作安排。與會人員對相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，對下階段的生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置。

　　會議認(rèn)為，各平臺項目在3月份生產(chǎn)調(diào)度會和4月12日航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研平臺項目建設(shè)情況以來，各項工作總體上取得了明顯進(jìn)展，但也存在主觀能動性發(fā)揮不到位，部分工作推進(jìn)遲緩的問題。

　　會議要求，各相關(guān)單位要牢固樹立全局“一盤棋”的工作理念，各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化自身工作定位，切實履行職責(zé)，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，加快平臺各項目按計劃推進(jìn);各參建單位要大員上陣，主動作為，落實責(zé)任，積極爭取各方支持，科學(xué)調(diào)度，合理安排工期，確保按項目建設(shè)目標(biāo)達(dá)到均衡進(jìn)度。