3月30日下午,武漢航空港發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)暨2016年度中層干部述職評(píng)議視頻會(huì)議在市政信息研發(fā)中心大樓2303、306會(huì)議室召開。集團(tuán)公司黨委班子成員、經(jīng)理層、總部部門負(fù)責(zé)人及所屬各單位黨委(總支、支部)書記與會(huì)參加。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記謝先啟主持。
在聽取中層干部述職后,謝先啟書記作了重要講話。他指出,召開這次會(huì)議是經(jīng)過集團(tuán)黨委慎重決定的,今年試點(diǎn)、明年推廣,要切實(shí)通過述職的形式來檢驗(yàn)每一位干部履職盡責(zé)的情況,要切實(shí)通過評(píng)議的形式來激發(fā)每一位干部的拼搏趕超的活力。2016年,航發(fā)集團(tuán)、市政集團(tuán)爬坡發(fā)展、負(fù)重奮進(jìn),積極搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn),保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。但也要看到,未來集團(tuán)公司的發(fā)展任務(wù)繁重艱巨、形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,要想實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)還要進(jìn)一步聚焦發(fā)力。集團(tuán)公司的中層干部,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,能力、作用發(fā)揮的大小,直接關(guān)系到集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和速度。以往集團(tuán)公司黨委抓“一把手”的力度較大,各單位“上緊下松”的現(xiàn)象還有存在,有一些領(lǐng)導(dǎo)、特別是一些中層干部工作任務(wù)落實(shí)不力。
他強(qiáng)調(diào),從現(xiàn)在集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)來看,集團(tuán)黨委抓“中層干部”的力度要更大。一方面,要通過“中層干部向黨委會(huì)述職”這種形式,讓每一位中層干部都有坐不住、等不起、慢不得的強(qiáng)烈緊迫感,既聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見、建議,又相互學(xué)習(xí)交流,完善自我,取長(zhǎng)補(bǔ)短。另一方面,推廣“中層干部向黨委會(huì)”述職這種形式,使之成為集團(tuán)黨委考核干部的常態(tài)化機(jī)制。今年開始,集團(tuán)黨委將每年選擇一批干部向黨委會(huì)述職,把干部的任免權(quán)交給職工,考核評(píng)議不合格的干部將堅(jiān)決予以降職、撤職、免職,這將作為集團(tuán)黨委選人用人的重要舉措。
他強(qiáng)調(diào),今年集團(tuán)公司的各項(xiàng)任務(wù)還十分繁重,市政集團(tuán)走到今天的航發(fā)集團(tuán),憑的是“一股勁”、“一股氣”,涉盲區(qū)、攻難區(qū),終于“殺出一條血路”?,F(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型為平臺(tái)公司,怎么走出一條“兩業(yè)并舉、產(chǎn)業(yè)支撐”的新路,對(duì)集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是考驗(yàn),對(duì)所有中層干部更是磨練。光有勇氣還不夠,還需要知識(shí)和智慧,還需要更多的技術(shù)含量和知識(shí)含量,需要對(duì)發(fā)展機(jī)遇有敏銳的判斷能力,還必須以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)去深入思考、謀劃和推動(dòng)落實(shí)。
他號(hào)召,集團(tuán)公司全體干部員工一定要有大局觀,緊密圍繞年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),在堅(jiān)持科學(xué)、尊重規(guī)律的前提下,看準(zhǔn)的事情就要堅(jiān)決地干,而且能搞多快,就搞多快,任何遲疑、猶豫、搖擺都可能喪失機(jī)遇,貽誤事業(yè)。把宏觀謀劃和微觀操作更好地結(jié)合起來,把辦事的意愿和辦事的能力更好統(tǒng)一起來,以執(zhí)行力的提高,促進(jìn)抓落實(shí)成效的提高,遇“事”不躲,遇“難”不懼,有“責(zé)”不推,進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),激發(fā)趕超勇氣,加大趕超步伐,切實(shí)履行自己的職責(zé)。