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　　4月20日，集團總經(jīng)理黃兆義召集副總經(jīng)理肖典鰲、總經(jīng)濟師邢舟、副總會計師熊俊等領導和相關部門負責人在集團四樓會議室研討集團“十三五”城建項目前期規(guī)劃。

　　集團公司規(guī)劃建設部起草的集團“十三五”城建項目策劃方案，認真貫徹落實了國家、省、市經(jīng)濟工作會及城市建設工作會議精神，堅持“以規(guī)劃定項目、以項目定融資、以投資促發(fā)展”，突出了臨空副城主戰(zhàn)場建設，積極融入“1個主城+3個副城+3個新城組群”的城市空間格局。在此基礎上，策劃了集團城建項目的思路和方向，并提出了具體的落實措施，明確了工作節(jié)點進度與安排。

　　針對規(guī)劃建設部的匯報，集團領導結合臨空經(jīng)濟區(qū)建設及集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出了合理化建議。黃兆義總經(jīng)理高度贊揚了規(guī)劃建設部匯報方案，他表示策劃方案劃思路清晰，目標明確。同時他強調(diào)，要立足臨空經(jīng)濟區(qū)主戰(zhàn)場，兼顧完善主城區(qū)城市配套建設，圍繞三個大方向策劃項目：一是臨空經(jīng)濟核心區(qū)，統(tǒng)籌考慮近期建設、中期建設、遠期建設;二是東西湖區(qū)東北部，加快完善靠近機場片區(qū)基礎設施建設;三是主城區(qū)可操作的項目，加強與市直部門溝通，爭取項目業(yè)主。下一步規(guī)劃建設部將按集團領導要求，立即啟動集團項目庫搭建工作。(蔡全)

　　2017年4月21日