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　　12月26日，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃兆義召開專題會，傳達(dá)貫徹全省全市安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動電視電話會議暨市安委會第十四次擴(kuò)大會議精神，集團(tuán)公司安委會及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議認(rèn)為，12月12日召開的全省全市安全生產(chǎn)打非治違電視電話會議和市安委會第十四次擴(kuò)大會議，以及省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于做好歲末年初“保安全、護(hù)穩(wěn)定”的精神，是一次極其重要的會議和一份重要的文件，會議和文件明確了從現(xiàn)在到明年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、責(zé)任要求。全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市會議和文件精神，深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

　　會議要求，一是思想上務(wù)必高度警醒。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，責(zé)任重大，歲末年初之際，安全事故處于多發(fā)期，年終趕工期、趕進(jìn)度，加上“兩節(jié)”即將來臨，各項(xiàng)工作千頭萬緒，容易產(chǎn)生安全生產(chǎn)工作麻痹思想，馬虎大意。為此，我們要逐級認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省市會議和文件精神，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入本部門、本單位重要日程工作，抓嚴(yán)抓實(shí)抓好，確保不出問題。二是要全面開展各類隱患大排查，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。突出兩個重點(diǎn)：第一個是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向不動搖，從現(xiàn)在開始到明年全年，要確保無重、特大安全事故發(fā)生，確保一般安全事故率明顯下降。第二個是要堅持問題導(dǎo)向抓整改，從現(xiàn)在起，在方式上采取突查和日常監(jiān)管相結(jié)合，對涉水、涉電、涉地下、涉高空等部位，各類材料堆場、運(yùn)輸，以及工程建設(shè)作業(yè)過程中等環(huán)節(jié)，做好安全隱患日清月結(jié)，整改及時到位，實(shí)行銷號制管理，嚴(yán)管重罰。尤其是當(dāng)前，要做好極端天氣安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的預(yù)案，做好防火、防凍等各類突發(fā)、急發(fā)事件的應(yīng)對和處置。三是組織上務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第一要堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，全體班子協(xié)同抓，專管員迅速全面落實(shí)到位，一旦出了問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。第二要加強(qiáng)信息聯(lián)動機(jī)制的完善，進(jìn)一步建立健全信息報送機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)輿情處置機(jī)制，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)炒作行為。節(jié)日期間值班值守，領(lǐng)導(dǎo)要帶班，專人落實(shí)。第三要迅速完善安全生產(chǎn)組織體系，落實(shí)“6.25”專題會議精神，落實(shí)安全管理體系和責(zé)任體系，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排。四是做好年前安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、扶貧慰問、安全檢查等各項(xiàng)工作，確保過一個和諧平安的春節(jié)。(肖金忠)