3月13日,機(jī)場(chǎng)高速公司如期召開(kāi)一屆二次職代會(huì),組織全體中層干部及職工代表70余人,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)總體部署,分析公司面臨的新形勢(shì)、謀劃新舉措。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士謝先啟,黨委副書(shū)記劉志學(xué),總會(huì)計(jì)師王文珊等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨出席會(huì)議。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬威芩圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署的新任務(wù)、新舉措,結(jié)合機(jī)場(chǎng)高速公司實(shí)際,對(duì)2018年的工作做出了5個(gè)方面的具體部署,從“收費(fèi)運(yùn)營(yíng)提檔升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)兌現(xiàn)承諾、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)效益、綜合管理提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新人才興企”等方面提出了戰(zhàn)略部署和具體舉措。喬總要求,全體職工要以解放思想為先導(dǎo),以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為保障,充分發(fā)揮機(jī)場(chǎng)高速作為城市“快速線”和臨空經(jīng)濟(jì)“連接線”的優(yōu)勢(shì),“三業(yè)并舉”,協(xié)調(diào)發(fā)展,全力完成軍運(yùn)會(huì)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),全面提升窗口形象和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,探索產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。公司黨委金書(shū)記對(duì)2018年黨委工作進(jìn)行了部署和安排,要求全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)黨建工作部署,緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”核心任務(wù),深入推進(jìn)“紅色引擎工程”,狠抓“七個(gè)堅(jiān)持”,著力打造“黨建+七大工程”,全面推動(dòng)黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)深度融合,深化文明創(chuàng)建,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),為推動(dòng)公司提檔升級(jí)、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
謝總等領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了會(huì)議的各項(xiàng)匯報(bào),充分肯定機(jī)場(chǎng)高速公司一年多來(lái)取得的成績(jī)和積極向上的精神風(fēng)貌,并對(duì)公司提出六點(diǎn)要求,一是從戰(zhàn)略高度、可持續(xù)發(fā)展高度,關(guān)心支持指導(dǎo)機(jī)場(chǎng)高速公司工作;二是頑強(qiáng)拼搏,克難奮進(jìn),保值增值,做強(qiáng)做優(yōu);三要團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)、培育蓬勃向上的企業(yè)文化;四要加強(qiáng)班子和職工隊(duì)伍建設(shè);五要大膽改革,創(chuàng)新管理,逐步建立符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度;六要關(guān)心職工學(xué)習(xí)生活和發(fā)展,逐步提高職工待遇。謝總的蒞臨指導(dǎo)使機(jī)場(chǎng)高速公司全體干部職工備受鼓舞,全體與會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)總部署和公司2018年工作部署,將以更加進(jìn)取的精神、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有力的舉措,全力推動(dòng)公司跨越式發(fā)展。
會(huì)議還審議通過(guò)了機(jī)場(chǎng)高速公司2018年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及公司年金修改方案,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),會(huì)議按照程序有序召開(kāi),圓滿完成。會(huì)后,各支部、各部門(mén)迅速組織開(kāi)展會(huì)議精神宣貫活動(dòng),將會(huì)議精神向基層一線職工傳達(dá)宣貫。(文/ 陳航 肖劍)