10月10日上午,集團公司黨委書記、董事長胡承啟率集團黨委副書記劉志學,紀委書記王衛(wèi)東,董事、黨委委員張國強,副總經(jīng)理肖典鰲,副總經(jīng)理賈永勝,總經(jīng)濟師邢舟,總會計師王文珊等班子成員專題調(diào)研市政集團經(jīng)營工作。集團黨群部、總經(jīng)辦、財務部、企管部、法務部等部門負責人陪同調(diào)研。市政集團班子成員、科研公司主要負責人及經(jīng)營公司各部門負責人參加調(diào)研會議。
集團公司董事、市政集團董事長張國強主持調(diào)研會。會上,經(jīng)營公司負責人向集團領導詳細匯報了經(jīng)營公司自成立以來的發(fā)展情況、目前的發(fā)展形勢和團隊情況、下步工作思路和需集團支持事項。市政集團分管經(jīng)營工作領導匯報了市政集團近年來經(jīng)營工作取得主要成績,以及新時代面對新的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn),市政集團下步經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略思路。市政集團總經(jīng)理匯報了“一年抓一個重點”的經(jīng)營工作部署。
集團公司領導班子分別從各自分管工作角度對提升市政經(jīng)營競爭力、進一步鞏固擴大市場、引領集團高質(zhì)量發(fā)展提出建設性意見。相關部門負責人就經(jīng)營公司提出需集團支持事項積極建言獻策。
會議最后,集團公司黨委書記、董事長胡承啟作重要講話。胡承啟董事長指出,過去15年中,市政經(jīng)營團隊敢闖敢拼,取得了跨越式成績。進入新時代,國家經(jīng)濟由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉變,在市場競爭愈加激烈、不進則退的關鍵時刻,市政集團如何進一步解放思想、創(chuàng)新思路、防范風險、搶抓市場機遇做強做大,攸關集團實現(xiàn)整體高質(zhì)量發(fā)展。
胡承啟董事長針對市政經(jīng)營下步發(fā)展提出九點具體要求:一是市政經(jīng)營業(yè)務要堅持效益優(yōu)先的基本原則,進一步加強經(jīng)營團隊的經(jīng)濟分析能力、風險防控能力,徹底摒棄為完成任務而經(jīng)營的思想,不斷提高經(jīng)營項目質(zhì)量,保證效益;二是樹立全域經(jīng)營理念,以市場為中心配置資源和要素,管理制度、體制機制按照適應市場、服務經(jīng)營的目標進行優(yōu)化調(diào)整,不斷提升經(jīng)營能力和市場競爭力;三是不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,開拓經(jīng)營思路;四是加快資質(zhì)升級,解決好注冊資本金問題、建立重點項目跟蹤庫,加強項目篩選跟蹤;五是從市政集團層面統(tǒng)籌抓好外埠市場開拓,采用“精兵+本土”相結合的方式,以點帶面,深耕市場,站穩(wěn)省內(nèi)、輻射全國;六是不斷加強子分公司經(jīng)營實力,引導發(fā)展主業(yè)優(yōu)勢,與集團形成發(fā)展合力,同時要優(yōu)化考核激勵機制,設立特別貢獻獎,鼓勵“跳起來摘桃子”精神;七是堅持依法依規(guī)經(jīng)營,加強經(jīng)營法務力量,不斷提高合同簽訂的嚴謹性;八是加強系統(tǒng)化的思維方式和管理模式,不斷提升投資、融資、建設整體實力;九是進一步加強經(jīng)營人才,特別是子分公司經(jīng)營人才的引進、培養(yǎng),錘煉一批懂市場、懂項目、懂金融、懂政策,又講規(guī)矩、守紀律、作風硬的精兵強將。
胡承啟董事長號召全體經(jīng)營人員充分發(fā)揮“千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”的拼搏精神,全力完成好年度目標任務。