10月17 日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡承啟率航發(fā)、市政集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研機(jī)機(jī)施公司。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,機(jī)施公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人以及基層單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研會。
會議由集團(tuán)公司黨委副書記劉志學(xué)主持。會上,機(jī)施公司黨委書記、董事長朱紅西同志對公司近三年來的發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及下步工作思路等向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。近幾年,機(jī)施公司全體干部職工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以績效目標(biāo)為抓手,以從嚴(yán)治企為保障,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),不斷增強(qiáng)搏擊市場能力,持續(xù)提升企業(yè)管理水平和科技創(chuàng)新能力,有效強(qiáng)化企業(yè)品牌影響力和核心競爭力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康快速的發(fā)展。同時,機(jī)施公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管口岸工作也作了簡要匯報。
會上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人十分關(guān)心機(jī)施公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、人才等方面的發(fā)展,針對接下來機(jī)施公司在市場拓展、土地開發(fā)、財務(wù)金融、技術(shù)質(zhì)量等方面提出了各項要求和建議,為接下來機(jī)施公司的發(fā)展指明了方向。
會議最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡承啟作重要講話。胡承啟董事長首先用“五好”表達(dá)了對機(jī)施公司的認(rèn)可,他談到機(jī)施公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好、干部職工精神狀態(tài)好、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致好、經(jīng)營管理效益好、未來發(fā)展?jié)摿?。同時,他也提出了八點(diǎn)要求:一是走高質(zhì)量發(fā)展道路,將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的初心同集團(tuán)公司的總體要求、職工群眾的期待和企業(yè)的社會責(zé)任相結(jié)合,始終不渝堅持高質(zhì)量發(fā)展;二是堅持經(jīng)營為龍頭,盯緊重大項目、盯緊區(qū)域市場,成長為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿;三是強(qiáng)化全面經(jīng)營思維能力,既要布局市區(qū)的項目,也要考慮PPP項目帶來的負(fù)債償還能力,始終把投資、融資、建設(shè)、施工、運(yùn)營、科技創(chuàng)新統(tǒng)籌起來發(fā)展;四是樹立做好黨建是最大的政績觀念,一方面要全面落實(shí)中央、省、市委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨建的各項要求,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,另一方面要創(chuàng)造性的做好基層黨建工作,要創(chuàng)建文明工地、紅色工地等黨建工作品牌,按照上級要求強(qiáng)化廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查,完善制度建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)常性教育,確保“項目上的去、干部不下來”;五是補(bǔ)短板、查漏洞、擠水分,突出效率意識、效益意識和品牌意識;六是強(qiáng)化目標(biāo)意識,不折不扣完成全年任務(wù),進(jìn)一步改革考核辦法、實(shí)行一企一策,做到經(jīng)營要有專人抓、工程款要有專人收;七是加快引進(jìn)核心人才,與增效降成結(jié)合起來,要真正實(shí)現(xiàn)人才的“能進(jìn)能出、能上能下”,加強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、大局意識;八是高度重視電子市場的安全防火工作。
最后,胡董事長鼓勵機(jī)施公司全體干部職工,在集團(tuán)公司高速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,要千方百計解決制約發(fā)展的問題、千方百計化解債務(wù),爭做全市行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿!