3月20日下午,集團(tuán)公司在市政研發(fā)中心306會(huì)議室召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì),專題研究部署市政集團(tuán)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。航發(fā)集團(tuán)、市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)總部部門及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理余新民主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟出席會(huì)議并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
會(huì)議聽取市政集團(tuán)關(guān)于2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃安排的匯報(bào)。相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人就全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。聽取匯報(bào)后,航發(fā)集團(tuán)、市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域,對(duì)市政集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了工作要求和具體建議。
集團(tuán)公司黨委副書記朱俊華指出,要對(duì)沖影響保目標(biāo)、對(duì)單促產(chǎn)保進(jìn)度、對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲保任務(wù),在全年工作中強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮典型示范作用,把疫情造成的損失奪回來,堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席王衛(wèi)東表示,面對(duì)疫情影響,經(jīng)營(yíng)工作要積極主動(dòng)作為,抓住重大項(xiàng)目,突出省內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,要充分發(fā)揚(yáng)“五個(gè)特別”和城建鐵軍精神推進(jìn)生產(chǎn),提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平,以良好口碑贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理余新民強(qiáng)調(diào),要按照全年“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求,在本月底前完成各單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)壓緊壓實(shí),不折不扣落地見效。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員的科學(xué)調(diào)配,落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的定期調(diào)度機(jī)制,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)督辦,以更大的決心和擔(dān)當(dāng)推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟對(duì)下一步工作作出部署
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟對(duì)市政集團(tuán)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排給予充分肯定,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出具體要求:
生產(chǎn)方面:一是科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù),確保全年160億元產(chǎn)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn);二是開足馬力全力以赴,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度定期評(píng)定紅榜黃榜黑榜;三是成立戰(zhàn)疫情、保目標(biāo)黨員突擊小分隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,機(jī)關(guān)員工下沉做好生產(chǎn)服務(wù);四是強(qiáng)化管理降低成本,千方百計(jì)提高效率和效益;五是充分發(fā)揮火神山精神,真正做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝;六是認(rèn)真分析科學(xué)研判,提升資本運(yùn)作能力,用好用活各級(jí)政策釋放紅利。
經(jīng)營(yíng)方面:一是堅(jiān)定不移樹立全域經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)、全地域經(jīng)營(yíng)、全方位經(jīng)營(yíng)、全時(shí)空經(jīng)營(yíng);二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作網(wǎng)格化、大數(shù)據(jù)化、靈活化、系統(tǒng)化;三是堅(jiān)持上下一盤棋思想,健全完善經(jīng)營(yíng)工作體制機(jī)制;四是拓展5G基站等“新基建”領(lǐng)域,加強(qiáng)新興領(lǐng)域的技術(shù)研究和人才引進(jìn);五是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的指揮調(diào)度,結(jié)合市場(chǎng)需求補(bǔ)短板強(qiáng)內(nèi)功;六是加大重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和投入;七是做好經(jīng)營(yíng)和金融的融合,加強(qiáng)金融對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的支持、指導(dǎo)和保障;八是加強(qiáng)目標(biāo)考核,獎(jiǎng)懲結(jié)合,有效利用激勵(lì)政策提升全員經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng)造性。
胡董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),面對(duì)疫情影響和嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),以更堅(jiān)定的決心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)市政板塊,確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”取得全面勝利!