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　　6月12日上午，集團公司召開生產經營調度會暨“時間過半、任務過半”會議，對1-5月份主要經濟指標完成情況進行盤點分析，動員集團上下堅定信心、明確措施，堅持“目標不變、任務不減”，力爭實現“時間過半、任務過半”。

　　集團公司領導班子、其他領導，總部部門負責人，市政集團領導班子、部門負責人及各責任單位黨政主要負責人參加會議。

　　集團公司黨委書記、董事長胡承啟作重要講話。

　　胡承啟同志表示，從當前經濟指標完成情況來看，時間過半、任務過半的壓力較大、形勢嚴峻。集團上下要以“苦戰(zhàn)二季度、死戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)四季度”的信心和決心，奮力沖刺“雙過半”目標，實現生產經營量效齊增，為完成全年目標和奪取“雙勝利”奠定堅實基礎。

　　胡承啟同志從建設進度再提速、大小項目要兼顧、安全管控不放松三個方面對生產工作提出要求，從解放思想、理順機制、提高站位三個方面對經營工作提出要求。

　　胡承啟同志強調，集團上下要始終把抓好黨建作為最大政績，將黨建工作融入生產經營各環(huán)節(jié)，進一步營造比學趕幫超的濃厚氛圍，為完成全年目標任務提供強有力的組織保障，提升推動高質發(fā)展的思想動力，切實做到以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強黨建，實現黨建與發(fā)展同頻共振。

　　集團公司總經理余新民主持會議并講話。

　　余新民同志要求，各單位要清醒認識當前形勢，增強實現“雙過半”的緊迫感;要堅定目標，樹立信心，明確推進措施，強化督辦調度，提振上下一心齊攻堅的精氣神;要以非常之力、非常之舉，充分考慮防汛、防疫等因素影響，細化完善生產經營工作計劃，推動各項工作落實落細。

　　會上，集團領導班子成員圍繞分管領域，對下步重點工作作出部署安排。

　　會議通報了1-5月份各企業(yè)經濟指標情況，聽取了平臺項目推進計劃、市政集團生產經營工作情況和下一步工作安排的匯報。

　　各責任單位負責人對標“時間過半、任務過半”要求，查找原因，明晰舉措，紛紛表示將進一步以黨建為引領、以目標為導向、以問題為工作著力點，在“追進度、搶項目、創(chuàng)效益、保目標、盯安全”上形成拼博趕超的強大合力，力爭完成集團賦予的責任使命。