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　　11月29日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟帶隊(duì)調(diào)研環(huán)投集團(tuán)，深入了解環(huán)投集團(tuán)2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、改革發(fā)展、“十四五”規(guī)劃編制和2022年工作思路，解決企業(yè)發(fā)展難題，并對(duì)下一步環(huán)投集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)工作提出明確要求和指導(dǎo)意見。集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席王衛(wèi)東，黨委副書記、董事朱俊華，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏斌，董事肖典鰲，副總經(jīng)理黃哲，黨委委員、副總經(jīng)理邢舟、王文珊參加調(diào)研。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)呂善功主持調(diào)研座談會(huì)。

　　在聽取環(huán)投集團(tuán)工作情況匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)投集團(tuán)改革重組以來取得的工作成績(jī)給予充分肯定。

　　胡承啟指出，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)投集團(tuán)聚焦全市固廢綜合處理主力軍的主業(yè)定位，強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)管理，特別是今年以來，面對(duì)“5·14”風(fēng)災(zāi)和局部疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)好、員工面貌好、企業(yè)業(yè)績(jī)好、能力提升好、發(fā)展定位好的“五好”局面。集團(tuán)黨委相信，環(huán)投集團(tuán)堅(jiān)定打造固廢綜合處理全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向，必將成為生態(tài)集團(tuán)“生態(tài)先鋒，城建鐵軍”強(qiáng)有力的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)主體和發(fā)展的重要支柱，為全市生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

　　胡承啟強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)公司“生態(tài)先鋒”的主力擔(dān)當(dāng)，環(huán)投集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和十九屆六中全會(huì)精神，解放思想、主動(dòng)作為，以打造超大城市全生命周期固廢綜合處理領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，做好固廢處理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)兩篇大文章。要積極爭(zhēng)取市直相關(guān)部門在政策、資金、項(xiàng)目等方面的支持，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)能力、資源統(tǒng)籌能力和市場(chǎng)整合能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為具有投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理能力的固廢處理全生命周期運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，為武漢生態(tài)文明和“五個(gè)中心”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

　　胡承啟對(duì)環(huán)投集團(tuán)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力和保障，引領(lǐng)企業(yè)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，著眼于打造全市固廢處理市場(chǎng)化的核心企業(yè)，提升全市固廢處理市場(chǎng)占有率，立足全市、開拓全省、參與全國(guó)固廢處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是做好戰(zhàn)略規(guī)劃。以“十四五”規(guī)劃為抓手，確定發(fā)展目標(biāo)、明晰發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)一流技術(shù)、核心人才和經(jīng)營(yíng)管理的同步提升，成為兼具平臺(tái)功能和市場(chǎng)化的企業(yè);三是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為契機(jī)，對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，完善項(xiàng)目規(guī)劃，打造華中乃至全國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的固廢處理產(chǎn)業(yè)園。加快推進(jìn)千子山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)見效，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園人才儲(chǔ)備和創(chuàng)新基地，同步做好陳家沖垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)實(shí)施方案。四是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。提高項(xiàng)目策劃能力，以前期策劃引領(lǐng)市場(chǎng)化發(fā)展方向，全面把握國(guó)家生態(tài)環(huán)保政策，探索生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，通過規(guī)劃引領(lǐng)、投資帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，策劃實(shí)施一批生態(tài)環(huán)保重大項(xiàng)目。五是提升發(fā)展能力。提升投融資和金融風(fēng)險(xiǎn)防控能力，將資本運(yùn)作作為推動(dòng)重大項(xiàng)目實(shí)施和全面參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的重要抓手，全方位掌控項(xiàng)目投資收益、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等各環(huán)節(jié);妥善處理歷史遺留問題，加強(qiáng)對(duì)參、控股企業(yè)的規(guī)范管理，做到“有進(jìn)有退”;充分提高對(duì)生態(tài)環(huán)保的極端重要性和行業(yè)特殊性的認(rèn)識(shí)，高度重視質(zhì)量和安全工作，提升應(yīng)急處置能力。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鍛造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精干、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、廉潔奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍;探索靈活合理的招聘機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)固廢專業(yè)技術(shù)和實(shí)用性人才的內(nèi)培外引，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”原則，開展薪酬體制和考核分配制度改革，讓吃苦者吃香、多勞者多得。

　　呂善功強(qiáng)調(diào)，環(huán)投集團(tuán)要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次調(diào)研會(huì)議要求，以更高要求，更實(shí)舉措抓好“十四五”發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目謀劃和國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)，要科學(xué)統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)、文明施工以及疫情常態(tài)化防控等工作，沖刺全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“全年精彩”，要未雨綢繆，積極謀劃明年各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王衛(wèi)東、朱俊華、夏斌、肖典鰲、黃哲、邢舟、王文珊分別結(jié)合分管工作，對(duì)環(huán)投集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、投融資管理和前期工作等提出了指導(dǎo)意見，為妥善處理環(huán)投集團(tuán)歷史遺留問題建言獻(xiàn)策。

　　集團(tuán)總部其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，環(huán)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及所屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。