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       生態(tài)興則文明興

　　黨建強則企業(yè)強

　　今天，湖北省十三屆人大七次會議

　　開幕報道見報

　　《湖北日報》倒頭版整版刊發(fā)

　　專題報道——

　　《武漢生態(tài)投資集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》

　　聚焦集團(tuán)公司黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展成果

　　一起來看詳細(xì)內(nèi)容

　　作為全省唯一以“生態(tài)”命名的大型國有企業(yè)，武漢生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下稱武漢生態(tài)投資集團(tuán))自2020年9月成立以來，堅持黨建引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各環(huán)節(jié)，融入生產(chǎn)經(jīng)營各方面，打造“三上”基層黨建工作品牌(黨旗飄在工地上、支部建在項目上、黨員沖在一線上)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)力。

　　在2021年，面對更加激烈的市場競爭、繁重的經(jīng)營與改革任務(wù)、常態(tài)化疫情防控及風(fēng)災(zāi)影響，集團(tuán)黨委堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，大力弘揚偉大建黨精神和“五個特別”企業(yè)精神，年完成營業(yè)收入首次突破200億元大關(guān)，同比增長35.47%，位列市屬出資企業(yè)第四，市屬城建交通企業(yè)第二;利潤總額同比增長29.39%，增幅為市屬國企第一;完成城建及交通投資額超150億元，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)1237.62億元，同比增長15.69%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成并創(chuàng)歷史新高。

　　通過堅持黨建引領(lǐng)，深化國企改革，該集團(tuán)呈現(xiàn)主業(yè)更加聚焦、資源配置更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、改革創(chuàng)新活力迸發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展勢頭。而企業(yè)實力、經(jīng)營能力、管理效力的提升，又為武漢生態(tài)投資集團(tuán)彰顯主責(zé)主業(yè)，完成生態(tài)建設(shè)和環(huán)保治理任務(wù)提供了堅實基礎(chǔ)。

　　武漢生態(tài)投資集團(tuán)黨委書記、董事長胡承啟介紹，該集團(tuán)圍繞“生態(tài)先鋒、城建鐵軍”定位，持續(xù)做強做優(yōu)做大生態(tài)主業(yè)，“站在新的起點上，武漢生態(tài)投資集團(tuán)將繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)，促改革、強發(fā)展、顯擔(dān)當(dāng)，企業(yè)戰(zhàn)斗力、建設(shè)力、執(zhí)行力、攻堅力都更上一層樓，將為武漢打造‘生態(tài)宜居的新時代英雄城市’、建設(shè)國家中心城市，持續(xù)貢獻(xiàn)‘生態(tài)’力量。”

　　黨建促改革添活力

　　“生態(tài)先鋒”鍛出武漢生態(tài)環(huán)保主力軍的硬實力

　　“改革前是我催著員工找活干，改革后是他們天天追著我問，到底什么時候能開始土方填注?”

　　1月19日，武漢生態(tài)投資集團(tuán)下屬武漢市政環(huán)境工程建設(shè)有限公司(下稱市政環(huán)境公司)北洋橋中央生態(tài)公園的項目負(fù)責(zé)人李云正忙著向項目部職工部署春節(jié)前后的工作。“1月21日拿到垃圾場檢測報告，1月30日前就能開始環(huán)保驗收。如果一切順利，春節(jié)后就能啟動山體土方填注工作，大家要鉚起勁來加油干!”

　　市政環(huán)境公司是武漢生態(tài)投資集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的首個改革試點子企業(yè)。該公司以改革為抓手，通過公開競聘重新選拔中層干部，職數(shù)較之前壓縮近三分之二，做到了“能者上、平者讓、庸者下”。同時完善職務(wù)、職級與管理體系建設(shè)，建立了中層干部與專技人才雙軌晉升機制，通過實施“員工晉崗晉級和職務(wù)與職級并行”兩套制度，為人才的縱向晉升和橫向交流提供體制機制保障。

　　李云原是一名項目施工員，在競選中因表現(xiàn)優(yōu)異，被提拔為三級高級管理崗，并擔(dān)任重點環(huán)保工程——北洋橋中央生態(tài)公園項目負(fù)責(zé)人。作為“八五后”的他，第一次負(fù)責(zé)總投資3.5億元的大項目，壓力不小，干勁滿滿，迅速推動項目完成了垃圾處理收尾工作，轉(zhuǎn)入環(huán)保驗收階段。

　　在這一過程中，李云也充分感受到了分配制度改革帶來的變化。

　　該公司企業(yè)管理部(人力資源部)部長翟杰介紹，公司重組后進(jìn)行了薪酬制度改革，將員工薪酬與業(yè)績貢獻(xiàn)、企業(yè)效益緊密掛鉤，一線員工收入由基本工資+崗位工資+生產(chǎn)獎金+項目超額利潤兌現(xiàn)4部分構(gòu)成。

　　李云介紹，以前項目落了進(jìn)度，往往是公司著急、員工不急，“因為個人干多干少，收入?yún)^(qū)別不大。”如今項目進(jìn)度直接與員工生產(chǎn)獎金掛鉤，大家從“要我干”變成了“我要干”，積極性大幅提升。在北洋橋公園環(huán)保驗收期間，項目部員工們積極主動推動各項工作落地，“為的就是早日由生態(tài)修復(fù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入建設(shè)施工環(huán)節(jié)，不耽誤施工進(jìn)度。”

　　眼下，北洋橋這座原本占地559畝的生活垃圾簡單填埋場，已完成超400萬立方米的垃圾處理，披上了一身綠裝，聞不到絲毫臭味。

　　市政環(huán)境公司通過“三項制度”改革、市場化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理等一系列改革舉措，增添了企業(yè)發(fā)展動力，各主要指標(biāo)均實現(xiàn)歷史性突破。

　　這樣的變化，正發(fā)生在武漢生態(tài)投資集團(tuán)的各個領(lǐng)域。該集團(tuán)下屬環(huán)投集團(tuán)改革重組后，營業(yè)收入、新增合同額、城建計劃投資較2020年增幅分別達(dá)到63.6%、243.7%和86.5%，并一舉扭虧為盈。

　　企業(yè)實力的變化，大幅提升了企業(yè)克難攻堅的組織力和執(zhí)行力。

　　2021年5月14日晚，武漢市蔡甸區(qū)突發(fā)龍卷風(fēng)，環(huán)投集團(tuán)正在建設(shè)中的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，環(huán)投集團(tuán)在武漢生態(tài)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，迅速行動，全員進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。武漢環(huán)投千子山環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理孫建亭帶領(lǐng)員工僅用5天時間完成了近10萬平方米受災(zāi)區(qū)域的清理工作，全面恢復(fù)了園區(qū)生產(chǎn)，最大限度減輕了災(zāi)情影響。

　　2021年8月2日，為應(yīng)對“德爾塔”病毒來襲，環(huán)投集團(tuán)醫(yī)廢處置中心從試運行階段直接轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。孫建亭再次率領(lǐng)所有黨員干部下沉一線，迅速組建了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)”的一線收運和處置團(tuán)隊，連續(xù)一個月不間斷超負(fù)荷運行，最大處理量一度達(dá)到日均70噸的極限，實現(xiàn)了醫(yī)廢處置“日產(chǎn)日清”和“絕對安全”，保障了武漢市270家醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物、229家隔離點生活垃圾的無害化處置。孫建亭先后獲得“湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”“城市管理先進(jìn)工作者”等榮譽稱號，并榮獲武漢市科技進(jìn)步一等獎。

　　黨建強發(fā)展增動力

　　“城建鐵軍”擔(dān)綱武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)引爆性項目

　　沿江高鐵，國家“八縱八橫”高鐵之一，串聯(lián)長江經(jīng)濟(jì)帶。

　　天河機場，華中地區(qū)最大航空樞紐，覆蓋全國，通達(dá)世界。

　　當(dāng)沿江高鐵開進(jìn)天河機場，形成一個足以比肩上海虹橋、浦東的空鐵聯(lián)乘樞紐，必將拉動周邊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)振翅騰飛，進(jìn)而成為引領(lǐng)武漢、湖北乃至中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新引擎。

　　就在前不久，武漢生態(tài)投資集團(tuán)發(fā)布的一則公告，使得這一理想照進(jìn)了現(xiàn)實——由該集團(tuán)擔(dān)綱實施的沿江高鐵天河空鐵樞紐區(qū)和站城一體化工程已啟動規(guī)劃設(shè)計和國際征集技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)。

　　這也意味著，沿江高鐵進(jìn)天河機場，正式進(jìn)入實施階段，成為整個武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)新一輪加快建設(shè)的引爆性項目。

　　高鐵進(jìn)機場 站城一體化

　　沿江高鐵是國家“八縱八橫”高鐵網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，更是串聯(lián)長江經(jīng)濟(jì)帶的重要通道。

　　根據(jù)規(guī)劃，沿江高鐵擬在武漢設(shè)立三站。其中，武漢天河站與天河機場無縫對接，可實現(xiàn)高鐵與航空的高度融合，方便乘客便捷換乘，成為中部地區(qū)最大的空鐵聯(lián)運中心。一旦建成，天河機場將實現(xiàn)“以武漢為中心、3小時覆蓋全國、2小時覆蓋國內(nèi)主要城市、1小時覆蓋長江中游城市群及武漢城市圈”的交通出行目標(biāo)。

　　武漢生態(tài)投資集團(tuán)前期策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，根據(jù)規(guī)劃部門提出的規(guī)劃理念，沿江高鐵武漢天河站及周邊地區(qū)從大到小可分為三個規(guī)劃范圍。

　　——“天河空鐵樞紐功能區(qū)”與天河航空城規(guī)劃范圍保持一致，是產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、交通系統(tǒng)等相對獨立，功能完整的城市片區(qū)，用地面積198平方公里。

　　——“站城一體化區(qū)域”是天河空鐵樞紐在功能、空間、交通、景觀等方面高度融合的區(qū)域，用地面積3.9平方公里。

　　——“站區(qū)綜合體”是高鐵客站以及需與樞紐統(tǒng)一建設(shè)的城市配套和商業(yè)開發(fā)空間，規(guī)劃11臺20線，用地面積約0.7平方公里。

　　該負(fù)責(zé)人透露，根據(jù)武漢市委、市政府于2020年12月印發(fā)的《推進(jìn)武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)工作方案》文件精神，按照市委、市政府對于沿江高鐵建設(shè)的部署要求，武漢生態(tài)投資集團(tuán)作為沿江高鐵武漢天河站及周邊地區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體之一，目前正在積極開展規(guī)劃編制、資金籌措、征遷安置以及前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，確保航空港建設(shè)步穩(wěn)蹄疾，取得實效。

　　七年磨一劍 砥礪新征程

　　3公里跑道，可以連通世界;1元錢投入，可以拉動8元錢的航空產(chǎn)出。臨空經(jīng)濟(jì)是全球公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)引擎，也是國內(nèi)外城市爭搶的“天機”。

　　2015年，原武漢航空港發(fā)展集團(tuán)有限公司成立，成為武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的“融資主體、投資主體、建設(shè)主體”，先后參與了武漢市天河航空城綜合規(guī)劃編制、湖北機場集團(tuán)股權(quán)回購、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)及機場基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等一系列工作，成為武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)和機場建設(shè)的“中流砥柱”。

　　2020年9月武漢生態(tài)投資集團(tuán)成立后，繼續(xù)堅守初心和使命，以黨建為引領(lǐng)，以改革為動力，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，以更強的實力、更優(yōu)的思路、更高的效率，承擔(dān)起了推進(jìn)武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)的全新任務(wù)。

　　一年多來，武漢生態(tài)投資集團(tuán)根據(jù)武漢市委市政府的工作部署，先后完成了航空城發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究成果，并牽頭打造新的投融資平臺，全面參與推動武漢臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等一體化建設(shè)。目前，武漢市生態(tài)投資集團(tuán)正加快推進(jìn)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已將航城東路、航城西路、航城大橋互通等項目列入年度市級城建前期計劃，力爭今年開工部分項目。

　　武漢生態(tài)投資集團(tuán)2021年黨建工作亮點多多

　　——以黨的建設(shè)“武裝頭腦”。集團(tuán)黨委堅持抓好理論武裝，嚴(yán)格落實“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”制度、“第一議題”制度，做到“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)”——集團(tuán)黨委班子集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實各級黨委政府重要會議文件精神，召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大報告會，開展集中研學(xué);“匯編系統(tǒng)學(xué)”——創(chuàng)辦理論學(xué)習(xí)刊物《生態(tài)動力》，精心匯編相關(guān)領(lǐng)域重要理論指導(dǎo)文件及學(xué)習(xí)資料，增強學(xué)習(xí)指導(dǎo)性;“職工全員學(xué)”——組建十九屆六中全會精神宣講團(tuán)、黨組織書記巡講團(tuán)、紅色故事演講團(tuán)三支隊伍，在基層一線開辟“工地講堂”，開展理論宣講100余場。

　　——以黨的建設(shè)“強健體魄”。集團(tuán)黨委認(rèn)真履行黨建工作的主體責(zé)任，與二級單位簽訂《2021年黨建目標(biāo)責(zé)任狀》，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整的責(zé)任體系。嚴(yán)格落實黨委會前置研究程序和“三重一大”“基層黨建聯(lián)系點”制度。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，更加突出忠誠可靠、更加聚焦中心大局、更加注重專業(yè)素養(yǎng)、更加強化執(zhí)行落地、更加強調(diào)從嚴(yán)管理，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

　　——以黨的建設(shè)“凝神聚力”。集團(tuán)黨委堅持將黨建、反腐倡廉、企業(yè)文化建設(shè)融為一體，形成以“生態(tài)先鋒、城建鐵軍”發(fā)展定位，“五個特別”企業(yè)精神，“三千萬”經(jīng)營作風(fēng)，“一級做給一級看、一級帶著一級干”領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為內(nèi)核的企業(yè)文化體系，為深化改革、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。以強化基層黨建為切入點，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，88個黨支部個個敢打硬仗、能打勝仗，1500多名黨員人人爭當(dāng)先鋒、爭做表率，黨建成果不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。

　　——以黨的建設(shè)“為民辦事”。集團(tuán)黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為重點，創(chuàng)新開展“十個一”系列活動，推動黨史學(xué)習(xí)教育走心、走深、走實，為企業(yè)發(fā)展注入強勁精神動力。集團(tuán)用心、用情、用力開展“我為群眾辦實事”活動，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)辦，處級干部人人承辦，各支部積極督辦，完成“我為群眾辦實事”項目1060件。其中，由集團(tuán)黨委書記、董事長胡承啟領(lǐng)辦的武漢百里長江生態(tài)廊道重要子項——江灘閘口改造及景觀提升工程，入選武漢市100個“我為群眾辦實事”事項。

　　2021年企業(yè)榮譽榜（部分）

　　【 國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎 】

　　【第十八屆中國土木工程詹天佑獎】

　　【第二屆湖北省企業(yè)辯論賽一等獎】

　　【 2019-2020年度武漢市文明單位】