5月9日上午,武漢生態(tài)投資集團(tuán)召開國企改革推進(jìn)會,深入貫徹國務(wù)院國資委、市政府國資委國企改革推進(jìn)工作會議精神,專題調(diào)度集團(tuán)公司國企改革推進(jìn)情況。集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東,黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏斌,副總經(jīng)理黃哲出席會議并講話。
會議聽取了集團(tuán)公司2021年國企改革執(zhí)行情況及2022年國企改革工作計劃情況匯報,充分肯定了集團(tuán)公司推進(jìn)改革工作取得的成績。
會議認(rèn)為,集團(tuán)公司抓改革領(lǐng)導(dǎo)有力、重點改革攻堅有力、改革促企業(yè)發(fā)展有力、改革服務(wù)集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略有力,各部門同向發(fā)力,較好完成了市政府國資委下達(dá)的改革目標(biāo)任務(wù)。
會議指出,要進(jìn)一步深化改革思想認(rèn)識、強(qiáng)化工作舉措、敢于啃“硬骨頭”,深入貫徹落實中央、省、市國企改革三年行動方案和區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作要求。
會議對下一階段工作作出部署:一是要牢固樹立國企改革的目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)一步對標(biāo)60個改革子項清單,對認(rèn)識再提高、任務(wù)再明確、困難再分析,務(wù)必于7月1日前基本完成改革目標(biāo)任務(wù)。二是要樹立問題導(dǎo)向,緊盯改革關(guān)鍵問題,制定具體解決措施,主動作為,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要樹立責(zé)任導(dǎo)向,改革越是到最后攻堅階段,越難啃的硬骨頭也會更多,各單位各部門“一把手”要進(jìn)一步重視改革,組織專班有力推進(jìn)改革,確保改革工作順利收官。
會議指出,國企改革是一個系統(tǒng)復(fù)雜工程,各企業(yè)、各部門要務(wù)必做到“五個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化思想認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化工作措施、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成推動改革的強(qiáng)大合力。
會議要求,各單位各部門要沉下心來研究改革工作,一項一項抓落實,及時調(diào)度改革工作,研究解決改革中存在的困難和問題。要不定期通報國企改革情況,確保按市委、市政府要求推進(jìn)改革任務(wù),奮力譜寫改革新篇章,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,各二、三級單位分管負(fù)責(zé)人和改革工作牽頭部門負(fù)責(zé)人參加會議。