5月24日,武漢生態(tài)投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟帶隊(duì)調(diào)研碧水集團(tuán),并召開工作座談會(huì),聽取碧水集團(tuán)關(guān)于今年以來(lái)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)呂善功主持會(huì)議。黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席王衛(wèi)東,黨委副書記、董事、工會(huì)主席朱俊華,黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏斌,董事肖典鰲,副總經(jīng)理黃哲,黨委委員、副總經(jīng)理王文珊參加調(diào)研。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碧水集團(tuán)今年以來(lái)的工作給予充分肯定,對(duì)碧水集團(tuán)加快改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提出意見和要求,希望碧水集團(tuán)干部職工圍繞集團(tuán)黨委年初確定的目標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揚(yáng)“拼搶實(shí)”作風(fēng), 克服各種困難,奮力實(shí)現(xiàn)城建投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半”的目標(biāo)任務(wù)。
胡承啟指出,碧水集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè),積極主動(dòng)作為,組織策劃并實(shí)施了“三湖三河”流域治理、百里長(zhǎng)江生態(tài)廊道等一批重大項(xiàng)目,為武漢打造世界濱水生態(tài)名城和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶核心城市增添了亮點(diǎn),有力提升了武漢的城市品質(zhì)和文化底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏,極大增強(qiáng)了干部職工的自豪感和自信心,提高了企業(yè)投融資、策劃、建設(shè)管理和運(yùn)維的能力,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好。
胡承啟對(duì)碧水集團(tuán)下一步的工作提出六點(diǎn)要求:
一是夯實(shí)基礎(chǔ)塑品牌,提升黨建引領(lǐng)力。要落實(shí)黨建“三上”工作要求,深化基層黨建工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)清廉國(guó)企和清廉工地建設(shè),大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈清爽的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是千方百計(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng),提升市場(chǎng)開拓力。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)思維,發(fā)掘市場(chǎng)潛力,提高經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力,力爭(zhēng)在環(huán)境檢測(cè)、項(xiàng)目施工領(lǐng)域?qū)で蟾笸黄啤?/p>
三是加壓奮進(jìn)保目標(biāo),提升企業(yè)攻堅(jiān)力。要堅(jiān)持一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,圍繞時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表、加壓奮進(jìn)、細(xì)化措施,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再發(fā)力、再提速,確保實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年精彩打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是改革創(chuàng)新求突破,提升資源整合力。要用好用活政府和市場(chǎng)兩類資源要素,堅(jiān)定不移完成政府投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),堅(jiān)持走市場(chǎng)化發(fā)展道路,提高治水技術(shù)實(shí)力和闖市場(chǎng)的能力。
五是狠抓前期策劃,提升發(fā)展支撐力。要緊跟市、區(qū)職能部門的重點(diǎn)工作和節(jié)奏,關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和政策走向,抓緊謀劃一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)、支撐高質(zhì)量發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
六是深化內(nèi)部改革,提升工作原動(dòng)力。要結(jié)合國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)要求,積極推進(jìn)授權(quán)管理,有效激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的 積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)自身能力建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。
呂善功要求,碧水集團(tuán)要深入落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會(huì)上提出的意見和建議,認(rèn)真研究落實(shí)舉措,在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進(jìn)內(nèi)部改革等方面積極探索,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞考核管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、債務(wù)化解、前期策劃等方面,對(duì)碧水集團(tuán)加快改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提出具體的指導(dǎo)意見。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,碧水集團(tuán)班子成員、本部部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。