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　　6月22日，端午節(jié)當(dāng)天，武漢城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡承啟，副總經(jīng)理朱紅西、趙強(qiáng)一行，深入武天高速項(xiàng)目、巡司河流域治理二期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，開(kāi)展安全文明施工檢查。

　　在武天高速武漢段嵩陽(yáng)互通施工現(xiàn)場(chǎng)，胡承啟實(shí)地查看了墩柱施工和現(xiàn)澆梁板澆筑情況，聽(tīng)取了武天高速項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、征地拆遷等情況匯報(bào)，就項(xiàng)目重難點(diǎn)問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行深入探討，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　胡承啟強(qiáng)調(diào)，各參建單位要深刻汲取寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，以強(qiáng)有力的管理確保工程質(zhì)量，為湖北高速公路路網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　胡承啟要求，武天高速公司要全力完成建設(shè)投資任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，力爭(zhēng)超額完成全年投資計(jì)劃。要加強(qiáng)與政府主管部門溝通，加快征地拆遷進(jìn)度。各參建單位要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理，做好施工建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管控，以精品工程贏得市場(chǎng)口碑，為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展打好基礎(chǔ)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故。

　　在巡司河流域綜合治理二期武泰閘污水處理廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，胡承啟一行冒雨來(lái)到深基坑旁，實(shí)地查看深基坑作業(yè)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)情況和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。

　　胡承啟強(qiáng)調(diào)，要提高站位保平安，高度重視基坑施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)門禁管理，做好現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理，完善應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練。要敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績(jī)，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴將項(xiàng)目建好，還巡司河水清岸綠。要規(guī)范管理抓進(jìn)度，按照環(huán)保督察時(shí)間要求，統(tǒng)籌安排建設(shè)計(jì)劃，加快工程進(jìn)度。要加強(qiáng)監(jiān)督成合力，落實(shí)重大隱患專項(xiàng)整治工作要求，深入查擺問(wèn)題并限期整改到位，同時(shí)加強(qiáng)智慧化建設(shè)，建立智慧化平臺(tái)共享機(jī)制，提升集團(tuán)智慧化管理水平。

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，胡承啟還對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位提出明確要求。一是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。各單位主要負(fù)責(zé)人要深入基層、深入一線，重點(diǎn)檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)隱患防范措施落實(shí)情況，認(rèn)真查找問(wèn)題和不足，限期整改到位。二是要嚴(yán)格工作紀(jì)律。安全隱患排查要真查細(xì)查，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)，檢查人員要堅(jiān)持從簡(jiǎn)務(wù)實(shí)、廉潔自律，不干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是要加強(qiáng)信息報(bào)送。各單位要落實(shí)隱患排查整治閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)將整治情況報(bào)送集團(tuán)公司工程管理安全部。

　　集團(tuán)公司總工辦、工程管理安全部負(fù)責(zé)人，市政集團(tuán)、碧水集團(tuán)、武天高速公司、路橋公司、橋梁公司、隧道公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。