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一年之計(jì)在于春，開局起勢見精神

　　2024年一季度，武漢城發(fā)集團(tuán)積極穩(wěn)增長、提質(zhì)效，逐級逐項(xiàng)分解落實(shí)全年56項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，推動年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落細(xì)落地。所屬各單位以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的拼搶姿態(tài)，主動認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)分解計(jì)劃，明確責(zé)任分工，鉚足干勁跑好開局“第一棒”，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

交投集團(tuán)

武漢至松滋高速公路武漢段順利完成全線樁基施工任務(wù)

　　交投集團(tuán)積極優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)大提速。武漢至松滋高速公路武漢段順利完成全線樁基施工任務(wù);通修高速公路完成交地2388畝，占全線交地比例的55%;漢南過江通道咸寧段建設(shè)用地已通過自然資源部部審會，并再次“奪旗”，獲評省交通運(yùn)輸廳2024年一季度“紅旗”項(xiàng)目;北六環(huán)項(xiàng)目二次用地預(yù)審獲自然資源部批復(fù);盛世國際文體中心“星潮方”即將建成開業(yè)。各重點(diǎn)項(xiàng)目以“一天不耽誤”的緊迫感全面推進(jìn)，干出了“交投速度”。

市政集團(tuán)

武天高速項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)

　　市政集團(tuán)抓牢經(jīng)營龍頭，全面貫徹“全員經(jīng)營”理念，班子成員以“揭榜”形式包保所屬單位不低于10%的年度經(jīng)營指標(biāo)，同時(shí)堅(jiān)定不移“走出去”，兵分多路奔跑經(jīng)營工作開新局，外埠市場承攬份額首次在一季度超過市內(nèi)市場占比。在建200個項(xiàng)目緊抓快干履約質(zhì)效，開啟“加速模式”，地鐵12號線聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目金橋大道站主體結(jié)構(gòu)順利封頂，武天高速跨G348大橋掛籃首個節(jié)段成功澆筑。重新調(diào)整總部部門職責(zé)，研究經(jīng)營開發(fā)“全面激勵”策略，傾力打造職業(yè)培訓(xùn)品牌，深化改革開啟“新征程”。

碧水集團(tuán)

東湖綠道三期放鷹臺段率先開放

　　碧水集團(tuán)圍繞“產(chǎn)業(yè)拓延、管理提質(zhì)、科技賦能”主線，鉚足干勁、開足馬力，突出目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)營收1.75億元，所屬產(chǎn)業(yè)公司營收、利潤同比增長95%、85%。聚焦轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，完成低碳智慧、超充站等11個項(xiàng)目入庫培育。緊盯項(xiàng)目強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，東湖綠道三期放鷹臺段率先開放，一批重大項(xiàng)目跑出加速度;碧投公司新增水務(wù)設(shè)施運(yùn)維、淤泥處置合同額近2000萬元;千湖公司、綜發(fā)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展華東、西北。夯實(shí)底線固基石，順利推進(jìn)綠色中期票據(jù)續(xù)期，整體下調(diào)80BP;啟動四個“陽光工程”專項(xiàng)行動，護(hù)航轉(zhuǎn)型發(fā)展大局。

環(huán)投集團(tuán)

新洲循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，完成年度投資計(jì)劃的44%

　　環(huán)投集團(tuán)堅(jiān)持抓開局穩(wěn)增長、抓運(yùn)營提質(zhì)效、抓項(xiàng)目拓市場，奮力推動“開門紅”。一季度，投資建設(shè)、經(jīng)營收入、利潤總額等主要經(jīng)營指標(biāo)均超時(shí)序進(jìn)度，其中城建計(jì)劃超實(shí)序進(jìn)度12.6%。千子山園區(qū)累計(jì)處理固廢15萬噸，完成年度利潤目標(biāo)30.75%。東亭轉(zhuǎn)運(yùn)站日均處理量近300噸，較試運(yùn)營期增幅58%。積極跟蹤全市16個區(qū)垃圾分類“環(huán)衛(wèi)一體化”合作并取得初步成效;搶占智能超充、環(huán)衛(wèi)車專充站新能源汽車充電服務(wù)市場，完成專用場地勘察67處。

航發(fā)集團(tuán)

 航發(fā)智慧物流園項(xiàng)目建設(shè)與招商工作同步推進(jìn)

　　航發(fā)集團(tuán)鉚足干勁開啟“春耕”模式，錨定“項(xiàng)目拓展、招商賦能、創(chuàng)利增收”等年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，一季度實(shí)現(xiàn)營收1.6億元，占年度目標(biāo)39.02%;資金回籠2.94億元，占年度目標(biāo)29.4%;完成投資5.41億元。組建4個項(xiàng)目拓展戰(zhàn)隊(duì)，策劃研究經(jīng)營性項(xiàng)目6個，投資規(guī)模約118億元，按既定開工節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)梧桐中心、冷鏈物流園項(xiàng)目，有條不紊開展中法冰雪項(xiàng)目、暉禾中歐航空產(chǎn)教融合基地、六角南片城市更新等項(xiàng)目前期工作;一體推進(jìn)智慧物流園、梧桐中心、文旅項(xiàng)目招商建設(shè)，探索“產(chǎn)業(yè)+”招商模式。

生態(tài)設(shè)計(jì)院

中法半島小鎮(zhèn)濱湖生態(tài)涵養(yǎng)帶一期正式完工

　　生態(tài)設(shè)計(jì)院堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭，全力以赴抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長、強(qiáng)改革、促發(fā)展。一季度累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目40個。中法半島小鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)與利用工程南區(qū)順利收官，東湖綠道三期積極配合駐場服務(wù)，軍山新城城鄉(xiāng)交通一體化、高新八路市政化改造、中法什湖生態(tài)治理等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn);開辟數(shù)字化業(yè)務(wù)板塊，大力推行機(jī)構(gòu)和人事改革，新成立市場開發(fā)部、數(shù)字中心等一線經(jīng)營生產(chǎn)部門，職能部門推行大部制，職工雙向選崗平穩(wěn)落地，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省客集團(tuán)

武漢旅游觀光巴士成為江城街頭流動的風(fēng)景線

　　省客集團(tuán)所屬客運(yùn)事業(yè)部六大客運(yùn)站圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)工作，安全發(fā)送班次32752班，發(fā)送旅客30.52萬人次，實(shí)現(xiàn)窗口收入1936.05萬元。所屬武漢旅游觀光巴士緊抓春節(jié)長假和櫻花季兩個客流高峰，搶抓“夜游武漢”經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，累計(jì)接待客流量24435人次，發(fā)送班次、客票收入同比增加39.47%、49.23%。所屬宏基物流貿(mào)易公司“大米先生”凈菜配送項(xiàng)目首輪驗(yàn)倉通過，并成為鄉(xiāng)村基集團(tuán)“大米先生”兩湖地區(qū)(湖南、湖北)西紅柿供應(yīng)商。

武漢綜交院

武漢至岳陽高速公路沌口至湘口段改擴(kuò)建工程

　　武漢綜交院積極開拓市場，陸續(xù)中標(biāo)S120高新八路改擴(kuò)建工程、S118新洲區(qū)劉大公路改擴(kuò)建工程、G347新洲區(qū)毛集互通及接線工程勘察設(shè)計(jì)、經(jīng)開區(qū)經(jīng)開大道基坑監(jiān)測及涉地鐵監(jiān)測、新洲區(qū)公路規(guī)劃、鄂州城鄉(xiāng)公交規(guī)劃等項(xiàng)目。高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，僅用12天完成西馬路房建勘察外業(yè)工作，S101新南環(huán)線東段可研順利通過評審，漢洪高速改擴(kuò)建工程路線方案順利通過專家咨詢會，都市區(qū)環(huán)線北段段可研報(bào)告已報(bào)部審。

檢測公司

工作人員正在進(jìn)行地鐵道床豎向位移監(jiān)測

　　檢測公司積極貫徹內(nèi)循環(huán)業(yè)務(wù)精細(xì)跟蹤和外部市場穩(wěn)步拓展的雙重戰(zhàn)略，以高效經(jīng)營推動質(zhì)量升級，實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新。所屬各單位打破界限，齊頭并進(jìn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開拓更廣闊的業(yè)務(wù)市場。一季度，圓滿完成整合工作，并穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴沖刺開局。一季度新增合同額5490萬元，占全年合同目標(biāo)的36.6%，其中外部市場合同額2148萬元，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

材料公司

武漢城發(fā)集團(tuán)材料集中采購平臺正式運(yùn)行

　　材料公司緊抓起步好時(shí)機(jī)，以奮進(jìn)之“姿”謀發(fā)展之“勢”。集團(tuán)材料集中采購平臺正式運(yùn)行，確保集采全過程透明、公開，高效實(shí)現(xiàn)全流程管理。積極謀業(yè)務(wù)、拓市場，簽訂銷售合同9個，銷售總金額1.4284億元。建立頭部供應(yīng)商為主、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為輔的供應(yīng)體系，其中水泥頭部供應(yīng)商4家、鋼材頭部供應(yīng)商4家、礦粉頭部供應(yīng)商2家。為進(jìn)一步提高利潤，已形成水泥(含其它物料)換商砼運(yùn)作模型。積極與16家銀行洽談，預(yù)計(jì)批復(fù)授信3000萬元。