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　　“又好又快，依法依規(guī)”，這是集團(tuán)公司2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，黃總在報(bào)告中對項(xiàng)目前期工作提出的明確要求。為了貫徹本次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，更好的推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，2月27日，投資公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，會(huì)上公司班子成員和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合講話的具體內(nèi)容，進(jìn)行了發(fā)言。公司董事長、總經(jīng)理高萍，結(jié)合“又好又快，依法依規(guī)”的要求，提出在今后工作中，要正確處理好“四種關(guān)系”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　一是，正確處理好“內(nèi)和外”的關(guān)系。對內(nèi)來說，樹立大局意識，按照項(xiàng)目前期工作流程，主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)公司內(nèi)部上下游部門的聯(lián)系，抱團(tuán)協(xié)作，形成合力，協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;對外來說，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，加強(qiáng)與省、市職能部門及行業(yè)審批部門的聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，同時(shí)注重保持口徑一致，維持集團(tuán)公司的良好形象。

　　二是，正確處理好“大和小”的關(guān)系。要善于抓住主線脈絡(luò)，分清主次矛盾，要優(yōu)先解決主要矛盾和矛盾的主要方面。今年要快速完成江北快速路后續(xù)手續(xù)收尾工作，對機(jī)場路高架、陳天大道、黃孝河綜合管廊等重點(diǎn)工程，要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，理清主脈絡(luò)，不讓細(xì)枝末節(jié)的矛盾影響形象進(jìn)度，抓住矛盾的主要方面。

　　三是，正確處理好“公和私”的關(guān)系。要堅(jiān)持先公后私、公事為先，公事面前要敢于擔(dān)當(dāng)，更要勇于擔(dān)當(dāng)。正確運(yùn)用謝董事長在講話中提出的“三個(gè)區(qū)分開來”，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)政策界限，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，進(jìn)一步營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕用公權(quán)力謀私利的行為。

　　四是，正確處理好“上和下”的關(guān)系。要找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé);要明確職能分工，相互協(xié)作;集團(tuán)公司的正確決策決定，本公司要堅(jiān)決執(zhí)行，沒有形成的決議，決不允許越級越權(quán)外傳。

　　投資公司將以貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)為契機(jī)，正確處理好“四種關(guān)系”，努力提高項(xiàng)目前期工作能力和內(nèi)部管理水平，力爭超額完成年度城建計(jì)劃任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。