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　　日前，機械化公司召開了9月生產(chǎn)調(diào)度會，公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會上，工程管理部對在建工程8月份產(chǎn)值完成情況和9月生產(chǎn)計劃情況進行了通報，公司各職能部門對項目部存在的問題作了具體要求，公司班子成員對各自分管的工作進行了部署。

　　公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理匡文亮從嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點目標(biāo)獎罰制度、勞動競賽、執(zhí)行集團安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊、項目策劃、規(guī)范項目管理五個方面提出了具體要求。

　　總經(jīng)理邱宏勝強調(diào)要加強調(diào)度，掀起生產(chǎn)高潮，完善管理體系，打造文明施工亮點，重視人才梯隊建設(shè)。

　　最后，公司董事長朱紅西作了總結(jié)發(fā)言，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我們要卯足干勁、擼起袖子加油干，黨政領(lǐng)導(dǎo)要提升管理能力，總結(jié)經(jīng)驗，不折不扣落實生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)。