2018年11月14日下午,市政集團董事長張國強一行蒞臨道排公司調(diào)研,并在爛泥湖、西北湖、湯湖水環(huán)境綜合治理工程(以下簡稱“三湖項目”)項目部會議室召開調(diào)研會,聽取道排公司工作匯報,道排公司董事長王洪偉、總經(jīng)理蔡明霞等領導班子陪同調(diào)研。
張總一行首先前往三湖項目現(xiàn)場脫水站參觀、指導,要求項目部加強標識、標牌的管理,強調(diào)建設工程生態(tài)環(huán)保的重要性,叮囑項目部要在研究上下功夫,不斷提高工程質(zhì)量。
調(diào)研會上,武漢市蔡甸區(qū)部分重點交通項目設計施工總承包(EPC)項目(以下簡稱“蔡甸EPC項目”)和三湖項目經(jīng)理分別就項目進展情況進行匯報;道排公司董事長王洪偉從公司層面就基本概況、歷年發(fā)展情況、2018年工作情況、公司面臨的困難及請求支持事項進行整體匯報,王總表示將不斷加大科技創(chuàng)新力度,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極參與更多大型項目,全力以赴實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展;公司總經(jīng)理蔡明霞、其他領導班子成員進行了相應工作匯報。
張總在聽取工作匯報過程中,不時就相關問題進行補充和指導,并要求集團相關部門就道排面臨的困難進行進一步的調(diào)查研究,積極解決問題。集團其它領導就相關問題適時進行了回復。
張總充分肯定了道排公司取得的成績,同時對道排公司提出了幾點希望:一是希望公司堅定信念,保持戰(zhàn)略定位。圍繞集團對道排公司的戰(zhàn)略目標開展工作;新班子成員要提高自身能力,強化責任感和使命感,認真總結2018年工作,謀劃2019年乃至未來三年的中期目標,努力爭創(chuàng)精品工程。二是加大經(jīng)營力度。在集團總體經(jīng)營布局下推進工作。三是強化內(nèi)控管理,逐步建立責任體系、質(zhì)量安全管理體系、成本管理體系等內(nèi)控體系。四是統(tǒng)籌在建項目,三湖項目按要求保質(zhì)保量完工,蔡甸EPC項目創(chuàng)造條件抓緊開工。五是抓好人才梯隊建設,積極組織培訓、學習、參觀等事宜,努力培養(yǎng)復合型人才。六是堅持黨建統(tǒng)領各項工作。綜合企業(yè)特點,多種形式抓黨建,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高工作效率和行業(yè)競爭力。(通訊員 唐振剛)